服装缝制工序.pdf

一、设备能力的分析 服装缝制过程常用的设备有平缝机、特种缝纫机、整烫机等，根据生产所需加以分类。 生产管理人员在对生产所需时间进行测算以后，还有对机器设备的能力进行分析与计划，因 为设备的增补不像人员增补那样方便，它牵涉到资金的筹措等问题。 设备生产能力测算方法如下： 例：假定一般平缝机每分钟可出产品10件，则： 实际时间=60/10=6 （s/件） 假设标准浮余率为20%，则： 标准作业时间=6×（1+20%）= （s） 生产能力=作业时间/单位标准作业时间 假定计划作业时间为480s，则： 生产能力=480×（60/）=4000 （件） 如果平缝机总共有40台，则： 总生产能力=作业时间/单位标准作业时间×台数×开机率 设定开机率为70%，则40台平缝机8小时的生产能力为： 生产能力=8×60×60/×40×70%=112000（件） 服装企业通常根据产品年度总生产计划和年度销售计划来制订机器设备的购置计划。 二、短期生产能力的调整 当工厂的人力和机器设备负荷与需求发生不平衡时，则要进行短期生产能力的调整，几 种常用的方法如表6-4所示。 三、缝制工艺流程设计 缝制工艺流程是服装企业对具体产品整个生产过程所制订的工艺规定，它包含两大类。 （一）加工对象的工艺流程 整件服装或服装的某一部件在服装生产加工过程中，应该经过的生产路线用基本工艺流 程图的形式来表示。如图6-1所示为短裙生产工艺流程图。 1.工艺流程图的内容 （1）各道加工工序的编号、名称、加工时间。 （2）各道加工工序在流水作业中的先后顺序和具体工艺内容。 （3）各道加工工序所需要的设备和工艺装备。 2.工艺流程图的编制符号 3.工艺流程图的表达方式 一道工序的表达，是工艺流程中具体的每一环节的表达（图6-2）。 （二）工序工艺 1.工艺卡 工艺卡是服装生产中，总体工艺规格在具体工序中的体现，是加工产品技术规范的细则， 是进行品种控制的依据。其具体内容包括以下几点。 （1）?加工部件的名称。 （2）?结构图：所加工的部件及其连接方式，要求表达时应做到清楚、简洁。 （3）?结构说明。 （4）?各部位尺寸明细表：明确要求范围，画出尺寸等。 （5）?操作要领：正式工作前的缝纫准备工作，具体的操作程序和操作方法等。 （6）?外观要求：即产品（服装）的外部质量要求。 （7）?面、辅料单耗表：里料、纽扣、线等的消耗。 （8）?应用的设备与工艺装备：如设备名称、样板号、辅助工具等。 2.工艺册 将每一具体产品各道工序的工艺汇编成册，既可以提供给操作者使用，亦可作为资料存 档、查阅。 （1）?制订工艺册时，工艺规格原则与要求。 （2）?严格按照产品设计、技术标准的要求制订。 （3）?从实际生产现有条件出发，考虑企业状况及人工的技术水平。 （4）?不断总结自身的工艺，而且要推广一些新的工艺与技术。 （5）?在合理利用本厂（公司）优势的同时，吸收新技术，不断改进工艺。 （6）?尽量使流程简单、投产速度快、生产周期短。 3.工序改进 （1）排序工序，见图6-3。 (2)改变顺序，见图6-4。 （二）工序工艺 1.工艺卡 工艺卡是服装生产中，总体工艺规格在具体工序中的体现，是加工产品技术规范的细则， 是进行品种控制的依据。其具体内容包括以下几点。 （1）?加工部件的名称。 （2）?结构图：所加工的部件及其连接方式，要求表达时应做到清楚、简洁。 （3）?结构说明。 （4）?各部位尺寸明细表：明确要求范围，画出尺寸等。 （5）?操作要领：正式工作前的缝纫准备工作，具体的操作程序和操作方法等。 （6）?外观要求：即产品（服装）的外部质量要求。 （7）?面、辅料单耗表：里料、纽扣、线等的消耗。 （8）?应用的设备与工艺装备：如设备名称、样板号、辅助工具等。 2.工艺册 将每一具体产品各道工序的工艺汇编成册，既可以提供给操作者使用，亦可作为资料存 档、查阅。 （1）?制订工艺册时，工艺规格原则与要求。 （2）?严格按照产品