水泥道路施工组织设计.pdf

第一章 工程概况 本工程名为： 2015 年农业综合开发省本级第二批土地治理项目第五标 施工地点：桥头镇。 施工范围：新建 4 米宽水泥路 1.9 千米；整修排水沟长 19.56 千米。 工 期： 90 日历天。 质量标准：合格。 第二章 施工总体部署 1、施工指导思想 我们施工组织的指导思想是：以质量为中心，发挥质量保证体系作用， 制订工程项目质量保证措施，选派素质高的项目经理及技术管理人员，按项 目法组织施工，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，精心组织，科 学管理，降低成本，保证质量，在施工中做到“精心施工，质量第一”，确 保工程按设计要求高质量、高速度、安全地按期完成施工任务。 2、施工阶段划分 第一阶段：施工准备阶段。包括大型设备进场、临时设施搭设、修建临 时道路、临水、临电敷设等。 第二阶段：全面施工阶段。 根据本工程特点，总体上划分为基础、主体二个施工阶段进行控制。按 照工期进度计划，采取长计划、短安排、月计划、周安排的办法，必要时执 3 行 日计划，抓住关键工序组织施工。 第三阶段：竣工验收阶段。 工程尾工结束后，适时组织质检部门、监理公司、设计单位、建设单位 等有关部门对工程进行验收。 第四阶段：回访与保修。 工程交工以后，根据《建筑工程质量管理条例》和公司制定的质量保修 制度的质量回访制度，按时反馈质量信息，为业主提供满意的服务。 3、 施工顺序 本工程施工遵循先地下、后地上的原则。为了确保合同工期，在组织施 工时，针对各单位工程的结构特点，形成流水作业。装修施工时，内装修应 充分利用平面、 空间和时间， 组织立体交叉作业， 合理安排各专业安装队伍， 做到科学统筹，均衡施工，同时做好其它零星分项工程的穿插施工。确保按 时交工或提前达到交工条件。 施工组织指挥应抓住进度计划的关键线路和主导工序，充分利用各种资 源，搞好平行流水、立体交叉施工，确保总体目标的实现。 4、施工准备 根据建设单位提供的施工现场用地范围，合理设计施工总平面图和编制 施工材料需要量计划，搭设临建、修建临时道路、安装施工机械、设置料具 堆场等。 组织施工机械进场及周转材料 : 根据施工机械需要量计划，按施工总平面图要求，组织施工机械、设备、 工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转。 做好季节性施工准备 : 按照施工组织设计要求认真落实冬施、雨施和农忙季节施工项目的施工 组织措施。 第三章 施工现场平面布置 施工总平面布置包括施工区域的划分及生产生活区域的设置， 以及供水、 供电、消防、便道建设等内容。 第一节 施工区域的划分 施工区域的划分遵循以下原则： 根据各施工区域所处地理位置、交通方便程度及主要工程性质，确定各 施工区地域界限；各主要施工区域的工程量应大体相当，兼顾各专业施工队 伍工作面便于展开流水作业，形成专业施工队之间工作协调性强，并且可以 做到互不干涉；应根据客观情况，设置一个较小区域作为备用区域，可供其 它区域因意外或客观原因不能施工时，起到避免工程施工陷入全线停滞状态 的调节作用。各施工区域采用平行施工，流水作业的方式开展工作。 第二节 生产生活区域设置 项目部区域内分为办公区域和生产区域。办公区域为管理人员办公及生 活的区域。生产区域为工人和民工的生产生活区域，生产区域的主要功能是 为工程项目提供混凝土及砂浆集中拌合生产、小型预制构件、钢筋及其它部 件加工等工作。 第三节施工平面布置图 如奥会总 g X 一 相