南昌燕园精益生产培训讲义.pdf

精益转型， 问企业管理要真金 精益生产管理，企业变革必由 实战之路 1 1 Agenda 第一部分 引言：本次培训的目的 第二部分 工业及精益生产发展历史背景 第三部分 什么是精益生产为何要学习精益 第四部分 JIT （Just In Time ）准时化 第五部分 精益的核心消除一切浪费 第六部分 如何开展有效的全面质量管理 第七部分 精益管理的基础5S管理 第八部分 精益管理之重要部分TPM 第九部分 精益管理之精益IE方法研究 第十部分 如何开展精益生产成就精益思想 2 课程指引 第一部分 引言：本次培训的目的 1 二个道理分享 2 企业管理人员的使命 3 企业创利首先的课题 3 我今天来这里的目的 大家今天来这里的目的 二个道理 道不同，不相为谋 成功需自强不息学习 《论语·卫灵公》： 《周易》： “子曰：‘道不同，不相 “天行健，君子以自强不 为谋’”。 《史记·伯夷 息”（乾卦） 传》引此言曰：“道不同 “地势坤，君子以厚德载 不相为谋，亦各从其志 物”（坤卦）。 也。” 4 企业经营最根本的目 的是什么？ 为什么要学习 是什么 利润 ? 蛋 收入 支出 5 管理人员在企业中的使命 就是养鸡厂里 的母鸡