胸痛中心建设护理质量监控.pptx

胸痛中心建设护理质量监控;;我院胸痛中心建设情况;一、胸痛中心的基本概述：定义;一、胸痛中心发展历史;一、中国STEMI救治的现状;;指标的建立 和权重分配;;对全程的医疗行为进行时间限定;二、胸痛中心建设质量监控的关键因素 ;二、胸痛中心建设质量监控的关键因素 ;二、胸痛中心建设质量监控的关键因素 ;二、胸痛中心建设质量监控的关键因素 ;二、胸痛中心建设质量监控的关键因素 ;二、胸痛中心建设质量监控的关键因素 ;三、胸痛中心建设的护理质量管理 ;填写完毕后，多少天审核完毕？ 多少???必须归档？;当下仅满足认证和质控需要 如何规划更长远的需要;有没有无法作假的方法工具？;质量控制：管理制度;时钟统一原则 原始资料数据的收集和记录 影音资料辅助核实 杜绝造假;三、胸痛中心建设的护理质量管理 ;三、胸痛中心建设的护理质量管理 ;三、胸痛中心建设的护理质量管理 ;三、胸痛中心建设的护理质量管理 ;导丝通过;时间就是生命！;通过时间节点管理取得的成效;1、降低了胸痛患者的死亡率和致残率，提高治愈率。2、按流程操作，降低了急性胸痛患者的医疗风险，从而减少医疗纠纷。3、通过建设胸痛中心从而实现医疗资源再分配，同时提高医护人员对胸痛患者的诊治能力。4、提高医院在社会的地位及形象，为社会做出贡献，体现了医院为人民服务的宗旨。5、实现医者的人生价值。;胸痛中心，成“救”你我！