08304 械制造企业安全标准化指南9.13X.doc

PAGE PAGE 66 机械制造企业安全标准化考核 一、基础管理考评检查表 安全生产责任制考评检查表No.101 序号 考评内容 考评说明 备注 1 企业主要负责人履行职责 企业主要负责人履行职责 企业主要负责人是指在本单位的日常生产经营活动中具有指挥权的领导人员，包括厂长、经理以及其他主要的领导人员。主要负责人具备以下特征： ⑴ 是本单位日常生产经营活动的最高负责人，负有生产经营的决策权和指挥权； ⑵ 是日常生产经营活动的直接指挥者； ⑶ 在企业日常经营活动中能够有效地实施指挥和决策； ⑷ 主要负责人可能同时包括几个高层决策者。 企业主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责，既赋予主要负责人在安全生产方面的法定的指挥决策权，也规定了主要负责人在安全生产方面的法定义务。 组织建立本企业安全生产责任制、规章制度和操作规程 本条款要求企业主要负责人在单位的领导层、承担管理工作的有关职能部门以及员工之间，建立一种分工明确、运行有效、责任落实，能够充分发挥作用的安全生产责任制度，把安全生产工作落到实处。同时，应根据其自身生产经营范围、危险程度、工作性质及具体工作内容的不同，根据国家有关法律、行政法规、规章和标准，有针对性地规定的、具有可操作性的、保障安全生产的工作运转制度及工作的方式、方法和操作程序。 确保本单位安全生产投入的有效实施 主要负责人对安全生产工作是否真正重视，一个重要的体现就是在追求经济效益的同时，能否保证在安全方面的足够投入，也就是在经济效益与安全生产方面找到最佳结合点。本条款要求企业主要负责人注重安全生产的投入，其中重要的是资金的保障投入，而资金的投入额度，则要根据企业的安全状况而确定，其基本要求是满足安全生产的必备条件。 设立与本企业相符的安全管理机构，且提供人力资源 在实行市场经济以后，必须明确企业在设置安全生产管理机构和配备安全生产管理人员方面的义务，这对于加强安全生产管理工作，保障安全生产，是十分必要的。本条款要求企业主要负责人依据国家有关法规要求，结合企业安全特点，设立安全管理机构，提供相应的人力资源，确保安全工作真正落在实处。 每年组织的安全专题会议不少于4次，且解决有关安全生产的重大问题 本条款要求企业主要负责人定期分析本单位的安全现状，制订或落实重大隐患的整改措施，对安全生产的相关问题作出决策。专题会议要体现办实事、求实效。 ＊企业负责人安全生产责任诸多内容中的主要部分，应结合其他方面的工作综合评定。 【1.查由企业主要负责人颁布安全生产责任制、规章制度和操作规程的文件 2.查以企业主要负责人名义签发的安全投入的文件，并结合No.103查证 3.查是否有设立与本企业相符的安全管理机构的文件，机构内人员有具体岗位； 4.查召开安全专题会议的制度、规定及会议通知，查会议记录。】 1.职责内必须包括表中内容 2.其它存在的部门也应有相应职责 2 建立各职能部门的安全职责 （1）安全技术部门的职责 ① 认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在经理、厂长和安全生产委员会的领导下，负责企业的安全生产工作； ② 负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育，对新入厂职工进行厂级安全教育，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动； ③ 组织制订、修订本企业安全生产管理制度和安全技术规程，编制劳动保护专项措施计划，提出劳动保护专项措施方案，并检查执行情况； ④ 组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作； ⑤ 参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收、试车投产等工作，使其符合安全技术要求； ⑥ 负责特种设备的安全管理；检查督促有关部门和单位搞好安全装置的维护保养和管理工作； ⑦ 深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理； ⑧ 监督检查安全防火管理制度的执行情况； ⑨ 负责各类事故的汇总统计、上报工作，并建立、健全事故档案，按规定参加事故的调查、处理工作； ⑩ 负责对企业各单位的安全考核评比工作，会同工会认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法；建立健全安全生产管理网，指导基层安全生产工作。 （2）机动部门的安全生产职责 ① 贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定，做好主管业务范围的安全工作，负责制订和修改各类设备设施的操作规程和管理制度； ② 负责设备设施、管网及工业建筑物的管理，使其符合安全技术要求； ③ 负责组织对特种设备、职业危害防护设施、安全装置、计量装置进行定期检查、校验和送检工作，协助办理特种设备