2021年管理制度执行力考核管理办法20210610.docxVIP

2021年管理制度执行力考核管理办 人力资源政策暨程序 标题：生效日期：更新日期：编号：一、目的： 1、为严明纪律，规范公司内部管理，加强员工的执行力，提高员工的工作效率，营造公司良好的工作氛 现制定本管理办法。 1.2“一切问题根源是自己”的理念推广，要求员工培养向内思维习惯，建立以学习成长为第一的良好心态。 二、 适用范围：所有员工。 三、制度执行力考核管理范围：《人力资源文化制度》《营运管理制度》中各项管理制度及各项通知1、制度考核范围： 1.1体系发布前，体系编写人负责三人以上的调查，部门负责人审核，总经理批准，人力资源部发布； 1.2、通知由各部门总监审核（涉及到合同性质或薪资性质的特殊重要文件由总经理审核），直接由颁发部门下发有效； 1.3如果发布了任何制度，应根据制度内容的重要性设定试用期。试用期分为30天和60天； 1.4、在试用期间，如发现制度不符合实际情况需要修改的，可以由建议人及时提出修改建议，经采纳后可以奖励一枚金币；建议人上交建议后由撰写人负责一周内修改完毕上交审核人及批准人审批下发修改版本，自下发日开始按修改版本执行；重要性修改建议可由部门总监负责做口头通知，在修改版本书面下达前按口头通知执行； 1.5即使任何制度或通知不合理，在采纳修改建议之前，也应按照原规定进行评估； 1.6、试用期结束后，中途修改版本文件或原文件（试用期间未修改现象的）则自动生成有效正式文件；四、考核方式： 1.基层员工（每月未进行个人绩效权重评估的员工）每天或每周直接获得金币奖励；2.每月进行一次绩效权重考核的管理层和员工，以奖励金币的形式统计每月的金币数量，计算每月“系统执行绩效目标”的权重百分比，获得“系统执行绩效目标”的绩效得分，并评估星级薪资。3.单项有“系统执行评估目标”的奖励标准： 3.1、制度执行力以定时或不定时奖励金币的方式进行：每月固定金币奖励总数为104枚（按30天减去4 第1页，共3页 制度执行力考核管理办法2021年6月11日 休假天数（按实际26个工作日计算）；也就是说，如果当天没有违反公司的任何制度，每天将奖励4枚金币。例如，如果每天有一次违反系统，将奖励3枚金币；两次违规将获得两枚金币；三次违规将获得一枚金币；当日违反公司制度4次的，取消当日金币奖励；当日违规5次以上（含5次）奖励1枚负金币，以此类推； 3．2、另外每月情节严重者（公司员工手册严禁违反规定事项，如员工行为规范严重情绪顶撞领导、上司给予发现违反规章制度而严重情绪抵触、公司必威体育官网网址制度等），按员工手册规定进行一次性5枚以上负金币奖励；每项制度包括每条制度中的每个节点规定。 3.3. 工作执行力强、独立性强、专业性强的员工将分别获得奖励： 3.3.1、针对《工作计划完成管理办法》执行特佳员工进行特别奖励：如在制定工作计划由上司评定独立性较强，考虑问题很全面；或在实际工作中管理意识较强，建设管理工具能力强，协调沟通性好、且完成事项成果很理想等方面表现特佳的可有正金币奖励。奖励条件：a、获得者必须由领导在会议上公开表扬并现场确认有金币奖励者；b、根据成绩大小由直接上司或部门领导确认每次奖励金币为1-3枚；3.4、部门领导每日按例行检查及不定时抽查方式检查员工违规违纪现象，进行负金币奖励；如当日违规违纪现象未发现，次日或延后成果跟踪中发现员工违规违纪现象，则在发现日按负金币奖励；出差人员在出差日未被发现违纪违规现象则一律按全额奖励；公司委派外出学习或自己申请外出培训未被发现违规违纪的，按减去应扣除的休息日之外，剩余上班时间一律按正金币数全额奖励；3.5、上班半天起计，上班半天按2二枚金币数奖励； 1.1.6各级管理人员必须指导下属遵守公司规章制度，对日常工作中的违纪违规行为进行监督检查。如果直接主管没有发现下属有任何违规违纪行为，如果其他部门的同事或部门上级领导发现，他必须非常了解自己的直接主管，经其主管核实后，给予负面金币奖励；如果发现主管在每天监督检查下属工作时，没有发现下属有任何违规违纪行为，并且被其他部门的同事或其上级发现，并在提醒后进行评估，主管将支付以下金币： 1.1.6.1、下属在《营运管理制度》、《工作计划完成管理办法》《人力资源文化制度》中涉及到的关于公司员工手册严禁违反规定事项，如员工行为规范严重情绪顶撞领导、上司给予发现违反规章制度而严重情绪抵触、公司必威体育官网网址制度等）范畴规定内违反的事项，其上司同等员工考核；除以上制度范畴规定内以外下属有违反事项的，其上司按员工考核的0.5倍进行负金币奖励；负责门店基层员工日常管理的直接领导人、