安全文明施工规范标准.pdfVIP

众劦机电设备安装文件 众劦机电设备安装 安全文明施工管理制度 第一条 目的 现场安全文明施工是企业的一项重要工作，代表着企业形象风貌 ,是一个企 业管理水平的集中体现 也是企业质量达标的重要标准。为了加强施工管理，确 保安全施工，保证工程质量，根据国家颁布的安全法和施工现场的管理制度，结 合本工程的特点，制定以下现场管理制度。 第二条 围 工程项目现场所有管理人员。 第三条 项目安全管理目标 3.1、杜绝死亡事故发生，重伤事故为零； 3.2、无财产损失； 3.3、无火灾和爆炸事故； 3.4、100%的遵守国家、地方法律法规； 3.5、施工垃圾分类处理，尽量回收利用； 3.6、施工固体废弃物集中分类堆放，定期清理； 3.7、相关方投诉为零； 第四条 项目管理人员安全责任制 页脚 项目经理 施工组组长 施工组员 施工方经理 施工组员 4.1、项目经理安全责任制 4.1.1、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，全面负责监督工程施 工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全施工 规章制度，对劳动保护全面负责。 4.1.2、组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并 落实到施工过程管理中，把安全施工提到日常议事日程上。 4.1.3、负责监督施工单位安全教育，监督安全工作，组织检查安全施工 4.1.4、发现事故隐患，及时按“定人、定时、定措施”的三定方针，及时 落实整改。 4.1.5、发生工作事故，及时抢救，保护现场，上报上级部门。 不准违章指挥与强令施工方冒险作业 4.2、施工方经理安全责任制 4.2.1、施工方经理对项目的安全施工负直接领导责任，协助工程项目经理 认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，落实各项安全施工规、标准和工 程项目的各项安全生产管理制度。 4.2.2、组织实施工程项目总体和施工各阶段安全施工工作规划以及各项安 全技术措施、方案的组织实施工作，组织落实工程各级人员的安全施工责任制。 4.2.3、组织领导工程项目安全施工的宣传教育工作，并制定工程项目安全 培训实施办法，确定安全施工考核指标，制定实施措施和方案，并负责组织实施。 4.2.4、配合工程项目经理组织定期安全生产检查，负责工程项目各种形式 的安全施工检查的组织、督促工作和安全施工隐患整改落实工作，及时解决施工 中的安全问题。 4.2.5、工地发生伤亡事故时，负责事故现场保护、员工教育、防措施落实， 并协助做好事故调查分析的具体组织工作 4.2.6、负责组织办理各级管理人员的安全书和操作人员安全上岗证。 4.3、施工班组长安全责任制 4.3.1、在施工经理的直接领导下履行项目安全安装工作的监督管理职责。 页脚 4.3.2、宣传贯彻安全安装施工方针政策、规章制度，推动项目安全组织保 证体系的运行。 4.3.3、查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，对项目重 大事故隐患采取有效的控制措施， 4.3.4、监督安装施工人员的安装防护标准,保证安装人员的人身安全。 4.3.5 参与事故的调查与处理 4.4、施工安装人员安全责任制 4.4.1、安装人员是安全施工的第一责任人，在本岗位作业中对自己、对环 境、对他人的安全负责。 4.4.2、遵守国家法令和安全施工操作规程与规章制度，不违章作业，有权 拒绝违章指挥和安全设施不完善的危险区域施工。无有效安全措施的有权停止作 业，汇报施工经理提出整改意见。 4.4.3、正确使用劳动保护用品和安全设施，爱护自己施工的设备。 4.4.4、学习熟悉安全技术操作规程，认真执行安全技术交底要求，不违章 作业，不违反劳动纪律，虚心服从安全施工管理人员的监督指导。 4.4.5、安装工人之间，应相互监督，制止违章作业和冒险作业，发现隐患 及时报告项目经理和安全员立即整改，在确保安全的前提下安全作业。