图书馆综合楼施工文明施工措施及方案.docx

图书馆综合楼施工文明施工措施及方案 一、文明施工措施 1、积极开展现场文明施工达标活动，开展以创建文明工地为主要思想教育工作。张挂醒目、整洁的环保标语和企业精神等标牌。 2、施工现场必须做到挂牌施工。施工材料必须堆放整齐，生活设施必须清洁文明，施工便道必须畅通无阻，并经常洒水，防止尘土飞扬。3 3、严格按规范施工，严禁违章作业。 4、建立奖惩制度，对现场文明施工好的实施奖励，较差进行处罚。 5、定期举行文明施工管理活动，检查前期文明施工情况，发现问题及时整改，并做好记录。 二、施工保证措施、文明施工目标 1、严格按照建设部颁布的施工现场管理条例及崇左市有关规定进行文明现场管理。按照现代工业生产的客观要求，在施工现场保持良好的生产环境和施工秩序，达到提高劳动效率，安全生产和保证质量的目的；从培养和尊重科学，遵守纪律，服从集体的大生产意识，提高企业的整体素质，用高水平的文明施工，来提高企业的知名度，树立企业的形象，增强企业的竞争能力。确保文明施工，达到市级文明工地，执行总公司《企业形象视觉识别规范手册》的要求，创优良工地。 2、按施工平面布置图设置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护设施。 3、施工机械应当按照施工总平面图规定和线路设置，不得任意侵占场内道路。施工机械进场必须经过安全检查，合格后才能使用。机械操作人员必须建立机组责任制，并须持证上岗，禁止无证人员操作。 4、施工道路保持畅通，排水系统处于良好的使用状态，使施工场地不积水，污水排放要符合厂区要求。 5、严格按照施工组织设计架设现场施工用电线路，严禁任意拉线接电，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程要求。 6、设置夜间施工照明设施，必须符合施工安全要求，危险潮湿场所的照明和手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。 三、优化施工现场的场容场貌 （1）设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目经理和开、竣工日期。 （2）施工管理人员和施工人员在现场应佩戴证明身份、单位、工种的证卡，安全帽颜色应有区别，以便识别。 （3）施工场地大门和砂、石等零散的材料堆场应全部地面硬化。成立现场清理小组，每天清理建筑垃圾、生活垃圾，以确保场地、生活区域的清洁卫生与文明。 （4 ）施工现场大门和围墙要符合安全保卫要求外，应能符合厂区要求，并反映企业形象。 （5）现场工地办公室、厕所等工作，要符合卫生、通风、照明等要求。职工的饮水供应要合饮食卫生要求。并要求职工活完料清，工完场清，不留建筑垃圾。 （6）厕所、办公区域等生活设施要有专人管理，专人清扫。 （7）进入施工现场人员一律戴安全帽，系好帽带。 （8）施工现场严禁吸烟，严禁随地大小便。 （9）严禁穿背心、短裤、拖鞋、高跟鞋进入施工现场，严禁酒后作业。 （10）严禁打架斗殴现象的发生。 四、优化与动态化文明施工管理 根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。 1.建立优化与动态化的管理体系 由现场经理负责总平面的使用管理。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并由施工总承包管理部对总平面的使用负责日常管理工作。 2.优化与动态化管理计划的制定 施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。 3.优化与动态化管理计划的实施 根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。施工总承包管理部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫场区道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。