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余世维-赢在执行
课程提纲
第（一）单元
一、执行力最简单的定义：
执行力的衡量标准—按质按量完成自己的工作任务
二、案例
案例1：平安保险董事长—马明哲；
案例2：伊利集团董事长—郑俊怀。
三、问题：从韩国三星的崛起，反思我们国人对执行力的态度。
四、分析：我们国人要如何检查部署的执行力？
第（二）单元：
一、执行力的三个核心：
人员流程、战略流程、运营流程。
二、案例
案例1：华润集团总裁—宁高宁
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