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处置突发事件培训
安全管理部
2010年10月20日;前 言
突发事件处理是根据在各种情况下可能
出现的重大问题所采取应急措施和处理
方案,根据实际情况、周围环境以及当
时的状况,预测在危急情况下可能出现
的重大问题 。;一、应急机制的建立;事件突然发生;;美国”9.11恐怖事件”;央视大楼火灾;四、突发事件对商场的影响;蓝色等级(Ⅳ级):预计将要发生一般突发公共安
全事件,事件即将临近事态可能会扩大;六、处置突发事件的原则;七、紧急事件的处理程序;停止营业;突发事件处置程序;认真检查各楼消防器材、设施是否完好,消防通道是否畅通,防火卷闸门下是否有阻挡物,场内有无吸烟者和易燃易爆的危险物品,电路是否正常。
;公众聚集场
所禁止明火;①预防:
营业部各楼层主管、安管员应认真巡查,观察场内人员动态,注意发现可疑之处,对可疑人物进行跟踪。;;①预防:
注意对进出人员、物品进行认真检查和登记,并在各区域的明显位置张贴禁止易燃易爆物品入内的标识。;在不触动可疑物的前提下:
(1)看。由表及里、由近及远、由上到下
无一遗漏地观察,识别、判断可疑物品或
可疑部位有无暗藏的爆炸装置;
(2)听。在寂静的环境中用耳倾
听是否有异常声响;
(3)嗅。如黑火药含有硫磺,
会放出臭鸡蛋(硫化氢)味;
自制硝铵炸药的硝酸铵会分
解出明显的氨水味等。;
(1)信:要“宁可信其有,不可信其无”,
不能心存侥幸心理;
(2)找:快速查找各区域,确定是否有此情况
(3)快:尽快从“现场”撤离;
(4)细:细致观察周围的可疑人、事、物;
(5)报:迅速报警、让警方了解情况;
(6)记:用照相机或者摄像机等将“现场”记录下来; ;危险分析:
在下扶梯与
抢购的时候
人员比较集
中,如果有
人不慎跌倒
就可能造成
踩踏事故的
发生;设施部;可疑人员记录表; 炸弹威胁电话记录表
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