劳务派遣服务月考核表.docx

劳务派遣服务月考核表 年 月 总分：100 分（一分以下情况每出现一次扣 5 分，如情节严重的则每出现一次扣 10 分。月度评分 100 分为满分，月度评分低于 80 分为不合格, 80 分以下每少 1 分将扣除当月服务费用的 1％） 序号 考核内容 原始 考核 扣分 备注 分值 日期 — 各个岗位派遣人员落实情况 未按要求派遣足够人员数量到岗，劳务人员缺勤、未能及时 101 10 补充人员 102 二 未按各个岗位专业要求派遣人员，不符合录用条件的 10 派遣工作人员工作态度 本部门投诉被派遣工作人员不听劝导，工作态度差，经查核 201 10 实的 三 业务水平 被派遣人员负责的工作因业务不熟悉等原因引起投诉，并经 301 10 查实的 四 派遣人员的工作质量和效率 用人部门有投诉被派遣人员工作质量有所下降，欠缺工作积 401 10 极性的 五 规章制度 501 六 被派遣工作人员违反乙方的规章制度的 10 兼职影响工作 被派遣人员在外兼职，对完成甲方的工作任务造成严重影 601 10 响，拒不改正的 七 处理不及时 在发生被派遣人员被退回或离职的情况下，乙方未及时与甲 701 方协商再派遣事宜，按照甲方要求及时派遣符合条件的人员 10 到甲方制定地点工作的 八 八 管理不善 801 因乙方管理不善，导致派遣人员工作情绪不稳定。 10 九 改善落实情况及其他 901 在近三个月内投诉情况类同、相同工作中存在不良现象的， 经查属实的 10 合计: 100 存在问题与建议： 接受考核单位人员签名： 饭堂管理人员审核： 主办部门审核：