采购管理作业培训.ppt

;采购管理;第一节　概述;一、采购的含义;（一）采购定义;（二）采购目标;二、采购管理;采购管理（续）;三、采购分类;四、采购流程;第二节　采购管理组织;一、采购管理组织设置的原则;二、采购管理机制;三、采购管理部门的职责;第三节　供应商管理与选择;供应商管理;供应商关系管理;供应商关系分类;供应商评估和选择;供应商评估与选择一般步骤 ;供应商选择的评估要素 ;表 供应商评估表 ;案例: 德国大众Volkswagen的供应链管理;大众案例;大众案例;第四节　招标采购;投标、开标程序与方法;评标程??;第五节　现代采购管理;一、　JIT采购管理;一、　JIT采购管理（续1）;一、　JIT采购管理（续2）;一、　JIT采购管理（续3）;一、　JIT采购管理（续4）;JIT真的能消除浪费吗？ ;一、　JIT采购管理（续5）;一、　JIT采购管理（续6）;一、　JIT采购管理（续7）;一、　JIT采购管理（续8）;一、　JIT采购管理（续9）;二、　MRP采购管理;二、　MRP采购管理（续1）;二、 　MRP采购管理（续2）;二、 　MRP采购管理（续3）;二、 　MRP采购管理（续4）;三、　供应链采购管理;三、　供应链采购管理（续）;四、　电子商务采购管理 ;四、 　电子商务采购管理（续1）;四、 　电子商务采购管理（续2）;五、　政府采购;五、 　政府采购（续1）;五、 　政府采购（续2）;五、 　政府采购（续3）;五、 　政府采购（续4）;五、 　政府采购（续5）;五、 　政府采购（续6）;采购管理作业;与您一同创造 贵公司发展史上的奇迹