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新医改背景下公立医院资金管理问题分析
文档信息
主题:
关于“管理或人力资源”中“薪酬管理”的参考范文。
属性:
Doc-02F2W4,doc格式,正文6202字。质优实惠,欢迎下载!
说明:
作为医学资料的写作参考资料,提供解决怎么写及格式等相关问题。
适用:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:新医改背景下公立医院资金管理问题分析 2
一、引言 2
二、公立医院资金管理存在的问题 2
(一)资金管理内控制度不完善、未做到与时俱进 2
(二)应收账款管理不够到位 3
(三)资金管理预算调控不够 4
(四)资金管理理念淡薄货币利用效率低下 4
三、新医改下加强公立医院资金管理的措施 4
(一)规范及实时更新医院货币资金的内部控制制度 4
1. 收入实时管控制度。 5
2. 票据印章管理制度应明确票据岗位职责。 5
3. 不相容岗位分离并形成定期轮岗制度。 5
4. 规范退费流程。 5
5. 严格支出审核制度。 5
6. 货币资金的账账、账实核对。 5
(二)加强应收款管理,提高资金使用效率 6
(三)强化预算管理 6
(四)转变货币资金管理理念,提高资金获利能力和降低筹资成本 7
文2:新医改背景下公立医院财务管理研究 7
一、医院财务管理改革的必要性 7
二、公立医院财务管理的问题 8
(一)公立医院财务管理体制不健全 8
(二)新旧财务管理制度混乱运行 8
(三)财务人员管理意识淡薄 9
三、医院财务管理改革建议与对策 9
(一)建章立制地引导财务管理规范化 9
(二)健全医院的财务管理制度 10
参考文摘引言: 10
原创性声明(模板) 11
文章致谢(模板) 11
正文
新医改背景下公立医院资金管理问题分析
文1:新医改背景下公立医院资金管理问题分析
一、引言
在过去的几十年来医疗类收入均以药品收入为主要占比,随着新医改的实施,以药养医的模式被彻底改变,目前全国各医院已经实现了药品零加成。随着单病种付费、分级诊疗、互联网医院等各种新医改的普及和深入,公立医院在资金管理上要从收入来源上增加有效医疗收入和扩大政府补贴收入为主。从支出上要提高医院资金管理水平,因为货币资金流动性强,除了保证临床工作的需求,确保必要的资产购买需求,要全面提升运营效率,结合财务分析为医院实现发展战略提供有力支撑。
二、公立医院资金管理存在的问题
(一)资金管理内控制度不完善、未做到与时俱进
医院货币资金在医院涉及的部门众多、流动性强、闭环管理不到位等特点极容易造成内控上的漏洞、货币资金的安全受到威胁。如门诊住院的退款退费上的监管、其他收入的缴交监督机制等。另外很多医院对各种印章、票据管理监督松懈,对财务相关人员的岗位职责也不够明晰、对资金的来源和支出未有严格的流程化控制、各种票据的使用和报销未经严格的审核。资金管理未形成真正意义上的有效监管。且现实中医院管理层虽然对货币资金管理有所认识但未真正理解和执行货币资金内部控制的管理机制,缺乏警惕性,诸多医院习惯于按照传统惯例办事,随意简化各种流程,对规章制度置之不理,货币资金管理制度形同虚设,制度执行效果堪忧。
由于货币资金管理制度具有较强的时效性。在信息技术日新月异的今天,现代化医院信息化建设改变了既往的资金工作流程、医院原有的现金银行传统收付款模式正悄然地被POS机、支付宝、微信、网银等新型收付手段改变,这些模式优化了病人的就医体验使当下诸多医院实现了自助机结算、床边结算、诊间结算,这大大节约了病人的就医时间。随之而来的是这些模式带来了网络被攻击风险。也存在多扣款、POS机套现、扣款不成功或误传信息回退等风险要素,在现行结算业务的多元化模式下,制度完善速度的缓慢较难满足医院资金管理变化的需要。
(二)应收账款管理不够到位
医院的应收账款有应收医疗款、应收在院病人医疗款、以及其他应收款。医院在运营过程中,对应收账款管理重视程度往往不够,应收账款的发生不能有效的规避和防范,制度考核机制不成熟,造成应收账款居高不下,占用了大量的流动资金,从货币资金的时间价值角度讲,资金价值大打折扣,资金的使用率降低;没有完善的催款制度及方案,应收账款长时间无法收回,增大了坏账风险,对医院现金流及资金周转造成严重影响,使医院效益下降。
医院应收款除了由病人自己承担的部分,也包括向医疗保险机构收取的部分。病人自己承担的部分有的是医疗纠纷病人拒付、有的经济困难,病人无力支付等种种原因造成长时间无法收回。主要的应收款还是
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