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转移定价策略
转移定价组织进行内部交易时应如何定价,从而使组织整体利益最大化,总体目标得以
实现。
一、转移价格确定的意义
实行分权管理的企业或组织,各责任中心之间常常发生交易,即一个责任中心向另一个
责任中心提供产品或服务(以下统称产品)。例如,轮胎分厂向汽车装配分厂提供轮胎;广
告分公司为其他制造分公司设计产品外包装等。为了正确评价各责任中心的业绩,就要为转
移的产品制定价格,即转移价格,这是因为对产品的提供方(卖方)来说,转移价格构成该
责任中心的收入,而对产品的接受方(买方)来说,转移价格构成该责任中心的成本。由于
交易活动发生在组织内部,所以该价格
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