项目时间管理真题答案.pdfVIP

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
项目时间管理 2015年4月考试真题 1.过去的时间永远也不会回来,这体现了时间具有( ) A、不可缺性 B、毫无供给弹性 C、不可逆转性 D、不可停顿性 答案:C 考点:1.1.1时间的概念 解析:P3,过去的时间永远也不会回来,历史倒转是根本不可能的。 2.一般而言,人事危机、客户投诉属于( )象限 A、既紧急又重要 B、紧急但不重要 C、重要但不紧急 D、既不紧急也不重要 答案:A 考点:1.2.2经典的时间管理理论 解析:P6,既紧急又重要(如人事危机、客户投诉、即将到期的任务、财务危机等)。 3.GTD的5个核心原则包括( ) A、收集、整理、组织、回顾、执行 B、收集、组织、控制、变更、收尾 C、查询、计划、组织、执行、控制 D、启动、规划、执行、控制、收尾 答案:A 考点:1.2.2经典的时间管理理论 解析:P7,GTD的5个核心原则是:收集、整理、组织、回顾、执行。 4.通常,里程碑的持续时间为( ) A、0 B、1 C、2 D、无法判断 答案:A 考点:2.1.4项目活动定义的成果 解析:P21,里程碑的持续时间为0。 5.网络图中箭线端部的圆圈或其他形式的封闭图形是( ) A、线路 B、事件 C、节点 D、数据框 答案:C 考点:3.1.1 基本定义 解析:P30 ,节点(Node)。它是指网络图中箭线端部的圆圈或其他形式的封闭图形。在双 代号网络图中,它表示一个事件;在单代号网络图中,它表示一项工作。 6.可与本工作同时进行的工作是( ) A、紧前工作 B、紧后工作 C、虚工作 D、平行工作 答案:D 考点:项目工作间的逻辑关系 解析:P32 ,平行工作(Concurrent Activity):可与本工作同时进行的工作。 7.A、B 两项工作,A 工作开始后,B 工作立即开始的顺序关系是( ) A、FTS B、STS C、FTF D、STF 答案:B 考点:项目工作间的逻辑关系 解析:P32 ,开始到开始关系(Start to Start, STS):某一工作开始一定时间后,其紧后工作 才开始的顺序关系。 8.资源按性质分类,可以分为( ) A、自然资源、社会经济资源和技术资源 B、农业资源、工业资源和信息资源 C、现实资源、潜在资源和废物资源 D、现金、材料和设备 答案:A 考点:资源的概念 解析:P48 ,按资源性质分类:①自然资源②社会经济资源③技术资源 9. ( )是指在一系列方案中接受某一方案并不影响其他方案的接受。 A、互斥方案 B、独立方案 C、混合方案 D、交叉方案 答案:B 考点:备选方案分析 解析:P56 ,独立方案。在一系列方案中接受某一方案并不影响其他方案的接受。 10.尚未被认识,或虽已被认识却因技术等条件不具备还不能被开发利用的资源是( ) A、自然资源 B、现实资源 C、潜在资源 D、废物资源 答案:C 考点:资源的分类 解析:P48 ,潜在资源。即尚未被认识,或虽已被认识却因技术等条件不具备还不能被开发 利用的资源。 11.RAM 是( )的简称。 A、工作分解结构 B、责任分配矩阵 C、风险分解结构 D、资源直方图 答案:B 考点:资源分解结构 解析:P61 ,责任分配矩阵(Responsibility Assignment Matrix, RAM ) 。它是一种将项 目组织分解结构 (OBS)和工作分解结构 (WBS)联系起来的结构,有助于确保项目工作范围 的每个组成部分都分配给某个人或某个团队。 12.关于项目活动资源数量和项目时间管理,说法正确的是( ) A、这两者之间一定存在直线的线性关系 B、两者之间存在的是正相关 C、两者之间存在的是负相关 D、并非投入工作人力的增多就一定会伴随所需时间的减少 答案:D 考点:活动资源需求 解析:P71 ,项目活动资源数量对项目时间管理的影响。一个活动工期长短显然会受到能够 分配给多少资源量的影响,但二者之间不一定存在直接的线性关系,也不一定是正相关或者 负相关关系。 13.在估算活动持续时间时,需要考虑项目范围说明书中所列的假设条件和制约因素,

文档评论(0)

墨臻网络 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8076027046000022
认证主体苏州墨臻互联网科技有限公司
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
91320506MA26CPT988

1亿VIP精品文档

相关文档