设计质量保证体系及措施;.docx

设计质量保证体系及措施； 我公司具有严格的质量保障管理体系，且获得了国际上相互认可的 ISO 质量保证体系认证证书。本项目将按照 GB/T19001-2008——ISO9001:2008 的质量保证体系运作。在质量保证体系内递交质量可靠，经济合理的设计文件。我们制定了质量、进度、成本计划，并且为计划的实施确定了一系列的措施。我公司郑重承诺按以下措施保证设计质量： （一）制度保证 加强内部员工管理和职业道德教育 严格贯彻 ISO9001-2008 制度的落实 严格执行我公司设计控制程序 1）设计质量管理程序 设计策划 项目的策划由经营计划部与设计所分别实施,填写《项目计划表》中与其有关的内容。 明确项目管理的有关内容 经营计划部根据合同和设计委托书，明确项目名称、管理等级、各阶段完成期限等内容。 确定项目参加人员 设计部门根据项目的类别、规模、技术复杂程度等确定项目负责人； 设计部门确定项目的专业分工、各专业负责人、主要设计者和校审人员； 项目参加人员应符合《岗位责任与任职要求》的有关规定，人员应保持相对稳定，必须更换时，应采取相应措施，确保不影响项目的进度与质量。 确定其它要求 设计所安排设计进度，明确质量目标和质量保证措施，确定适用的其它设计验证方式和特殊的资源要求等。如发生变化，应报有关部门，经核实批准后实施。 审批 《项目计划表》应交经营计划部、技术质量部审核，批准备案。 设计输入 项目负责人接到设计任务后，根据项目特点确定该项目设计输入内容， 编制《设计输入文件清单》。《设计输入文件清单》包括以下适用内容： 项目设计依据性文件，如设计合同、设计任务委托书和甲方的其它书面要求、立项报告、主管部门对上阶段设计文件评审批复意见、有关规划、消防、环保等政府职能部门的批复文件； 顾客提供的设计基础资料，供方提供的有关资料等； 对项目功能和性能要求； 本项目适用的国家和地方法规、标准、规范、规定； 适用时，类似项目的设计信息和本项目适用的其它要求。 设计输入的评审 项目负责人和专业负责人应确保输入是充分与适宜的，清楚并且不能自相矛盾。《设计输入文件清单》经所总工程师评审批准后，由项目负责人发至各专业负责人和设计人，并报技术质量部备案。 设计依据不全的处理 《设计输入文件清单》中的设计依据不全时，不能全面开展下阶段设计工作， 在特殊情况下，需经主管院长批准后方可开展，但在取得全部设计依据前, 设计文件不得输出。 设计输入文件的确认 专业负责人和设计人在接到《设计输入文件清单》后，应对其项次和数据检查、确认。若发现有问题，应及时反映，由项目负责人和审核人提出解决方案。 设计人员开展工作 参与项目的设计人员依据《设计输入文件清单》的文件和资料开展工作。 设计输入文件的重大修改 设计过程中如有《设计输入文件清单》的重大修改，应重新执行本规定。 设计输出 输出形式 本院设计、咨询的输出以设计文件形式提出，以便进行验证。 输出内容要求 根据项目设计阶段，确定输出内容和深度，其具体要求，详见相关“技术文件组成及深度规定”。 输出文件的晒印 输出交付晒印时，按《技术文件格式规定》和《标识和可追溯性管理规定》进行。 设计输出文件的交付 项目阶段成果出院前，应填写《输出文件审批申请单》。所级项目必须具有项目负责人、所总工和所长签字，应有院技术质量部的审核意见，院级项目还应该经院总工签字，方可盖章。凡未盖院章的成果文件，对外一律无效。 按合同要求的时间提交文件，办理文件交付手续，填写《项目文件图纸签收单》，并提供相关的技术服务。 设计评审 设计评审的时机 本院确定在项目的纲要、方案、可行性研究、初步设计阶段进行设计评审。 设计评审的方式 设计评审分院、所二级。所级项目由设计所负责评审 ,院级项目先经所级初审,通过后再由院进行评审。设计评审通常采用会议形式进行。 设计评审的实施 所级项目设计评审的实施 根据设计策划的安排，项目负责人将设计文件按时提交设计所所长进行所内评审。所总工或所长主持所级项目评审，所长、项目负责人和有关规划设计人员参加。特殊项目由所长决定邀请所外有关专家参加，并填写《项目评审会议记录表》。 院级项目设计评审的实施 院级项目由设计所将所内已经初审通过的设计文件交技术质量部，由院进行设计评审。技术质量部组织、院总工程师主持院级设计项目的评审，主管院长、技术质量部、经营计划部、设计所所长或所总工、项目负责人和有关设计人员参加。特殊项目由技术质量部申报主管院长，决定是否邀请院外有关专家参加。技术质量部负责汇总院级项目评审会意见，填写《项目评审会议记录表》。 评审引发措施的实施与验证 项目负责人组织设计人员根据《项目评审会议记录表》的内容进行修改和验 证。院级和所级项目分别由技术质量部和所总工监督检查修改、验证情况，填写相关记录表。 当设计发