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安环科2016年会议表态发言
各位尊敬的领导、亲爱的同事:
首先在这里代表安环科感谢大家在过去的一年里对公司各项安全工作的配
合与支持,祝大家在新的一年里家兴百合,福临康安。
安全是一切生产活动的基本前提,是公司稳定生产、经济发展的首要条件。
只有确保了安全生产,才能实现公司经济效益的最大化,更好的保持公司强劲的
经济发展势头。
2016年,安环科将以“高标准、严要求、重时效”为宗旨,从自己做起,
克服三种思想,把握三个原则,落实三个到位,做好2016年公司的各项安全工
作。
克服三种思想
一是克服麻痹思想。将安全工作摆到绝对突出的位置上,以现场为中心,以
开展反“三违作业”为重点,全方位加强现场监控,继续增强 “人人都是第一
责任人”的安全意识,确保全年无重大安全事故,遏制小事故的发生。
二是克服侥幸思想。安环科将通过培训、考试、交流、竞赛等形式,营造浓
厚的安全文化氛围,通过加强安全技能培训,提升员工安全防护和自我保护意识,
切实提高员工危险识别能力,应急反应能力,事故救援能力。
三是克服厌倦思想。在新的一年里,安环科将带头改变以前存在的“和稀泥”
等行为,按照“严、细、实”的要求,抓管理、重奖惩,明确岗位职责,细化标
准、清楚程序,严格考核,真正做到依法治企、违章必究、有功必奖。
把握三个原则
一是责任明晰的原则。去年,公司存在部分隐患落实不到责任人,隐患整改
不及时等现象;今年将按照“谁管理,谁负责”、“谁组织,谁负责”、“谁实
施,谁负责”的原则,把安全生产责任落实到每项工作的管理者、组织者、实施
者,落实到每个环节、每个岗位、每个员工。将安全生产考核指标层层下达,逐
级负责,确保责任和压力传递到位。
二是重点突出的原则。2015年尤其是下半年,安环科在台账方面花费精力
较多,这对安全工作是及其不利的,今年,安环科将根据专家意见,调整工作方
式,重点抓现场管理。突出风险防范意识,组织对重点部位、关键装置的定期应
急演练,加强安全巡查效果,落实管理人员定期巡查制度,重点抓好隐患整改时
效性。
三是管理规范的原则。在完善安全责任、安全监督的基础上,认真执行上级
主管部门各项文件要求与公司各项制度规定,做到查必有据、执法有依、依法管
理。继续做好各类特种作业持证上岗工作,进一步加强劳动防护用品投入,保证
生产过程中的安全。
落实三个到位
一是制度落实到位。2016年,针对去年公司部分制度落实存在不到位的情
况;安环科将结合公司实际,深入开展二级安全标准化落实工作,进一步修订、
完善各种安全生产规章制度并抓好落实,明确划分岗位职责,全面细化考核细则,
严格落实奖惩,真正做到依法治企、科学管理。
二是安全监督到位。加强对生产作业现场的安全监督,特别要针对公司工艺
特点以及危险源分布,加大工作组织和监督管理力度,严格落实危险点分析和预
控等现场安全措施,严格执行安全生产规程、规定,强化安全工器具、劳动保护、
施工机械的监管,有效防范安全风险,遏制人身伤亡事故的发生。
三是检查整改到位。去年,公司各部门存在着部分隐患整改不及时,考核不
到位的现象,今年安环科将明确专人专责,强化安全分析,及时准确地掌握各级
安全动态,狠抓问题整改,并对相关问题,从安环科开始,层层从严考核。
安全是企业生产中永恒的主题,“高高兴兴上班,平平安安回家”寄托了所
有人的对生活的向往。当前安全工作要求越来越高,这是压力,同样也是机遇,
在今后的工作中,我们将不断加强和改进管理手段,完善管理方法,提高管理水
平,切实加强现场安全管理,实现公司安全生产平稳运行;在新的一年里,促使
公司安全工作能上一个新的台阶。
最后,再次祝大家在新的一年里福临康安,心想事成。
安环科
2016年2月13 日
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