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第四章 计划
一、填空题
1、计划的作用主要体现在四个方面,即管理者开展活动的 ,管理者降低风险、掌
握主动的手段,管理者提高效益的重要方法,管理者进行 的标准。
2、计划的编制过程,既是决策的_________,也是决策的更为详细的检查和修订的过程。
3、所有层次的、不同职能的管理人员都要做计划工作,这反映了计划的_________性;同时
计划工作要求纵向层次性和横向协作性,这反映了计划工作的_________性。
4、计划工作的目的就是使_________,促使组织目标实现。
5、计划工作的普遍性中蕴含着一定的秩序,最主要的秩序表现为计划工作的_________和
_________。
6、在衡量代价时,不仅用时间、金钱或者生产等来衡量,而且还有衡量_________。
7、计划是将决策实施所需完成的活动任务进行_________上的分解,以便将其具体地落实到
组织中的不同部门和个人。
8、根据综合性标准,可以把计划分为_________和_________。
9、根据_________标准,可以把计划分为业务计划,财务计划,人事计划。
10、战略性计划是战术性计划的_________。
11、战术性计划是在战略性计划的指导下制定的,是战略性计划的_________。
12、常规计划包括_________、_________和_________,所有这些都是准备用来处理常发性
问题的。
13、_________和_________是计划的两大显著特征。
14、目标结构描述了组织中各层次目标间的_________。
15、影响计划有效性的权变因素主要有_________、_________、_________等。
16、按考核目标的性质可以将目标分为______和______。
17、 组织目标激励作用主要体现在提供_____、_____、_____和新激励等方面。
18、目标管理的理论基础有_____、_____、_____。
19、目标管理是一种程序,使一个组织中的上下各级管理人员会同一起来制订共同的目标,
确定彼此的成果责任,并以此项责任来作为_________。
20、作为任务分配、自我管理、业绩考核和奖惩实施的目标具有如下特征:层次性、网络性、
多样性、_________、_________、_________和伴随信息反馈性。
二、选择题
1、计划的性质可以概括为以下几个方面
A.目标性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性和创新性
2、_________的计划是有效率的。
A.能得到最大的剩余
B.能以合理的代价实现目标
C.成本等于收益
D.详细
3、根据计划的明确性,可以把计划分类为_________。
A.长期计划和短期计划
B.战略性计划和战术性计划
C.具体性计划和指导性计划
D.程序性计划和非程序性计划
4、财务计划和人事计划与业务计划的关系是_________。
A.财务计划和人事计划是为业务计划服务的
B.财务计划和人事计划是围绕着业务计划展开的
C.财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效进行
D.人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证
5、下列属于非例行活动的是_________
A.新产品的开发
B.品种结构的调整
C.工资制度的改革
D.生产规模的扩大
6、计划是_________。
A.面向未来的
B.过去的总结
C.现状的描述
D.面向行动的
7、评价行动计划,要注意_________。
A.认真考察每一个计划的制约因素和隐患。
B.要用总体的效益观点来衡量计划。
C.既要考虑有形的可用数量表示的因素,又要考虑到许多无形的不能用数量表示的因素。
D.不仅要考虑计划执行带来的利益,还要考虑计划执行带来的损失。
8、拟定和选择行动计划包括_________几个内容。
A.拟定可行动计划
B.评估计划
C.修改计划
D.选定计划
9、创新过程一般包括浸润、_________几个方面。
A.审思
B.潜化
C.突现
D.调节
10、哈罗德·孔茨和海因·韦里克将计划分为_________
A.宗旨、目标
B.政策
C.规则、程序
D.规划、预算
11、组织目标,提供给组织成员以奋斗的方向,具有重要的作用,具体有_________
A. 组织目标的导向作用
B. 组织目标的聚合作用
C. 组织目标的考核评价作用
D. 组
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