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部门工作职责
部 门 船务部 主管单位 国际营销事业部
直接主管 事业部总经理 填表日期 2006.1.1
从总部、莞康、安康、外发工厂、海外协议工厂等到世界各主要港口、内陆
部门工作
点及其逆向的汽车运输、火车运输、驳船运输、远洋班轮运输、航空运输、
目标
快递运输的物流全过程掌控
部门权限 物流项目建议权,物流项目执行权
部门工作职责 负责程度 工作标准
按重要顺序依此
全责 \ 部分 \ 支持 数量、质量、行为
列出每项职责及目标
根据两个事业部的内部交易规定,及本
操作:总部、莞康、外发工厂 事业部的业务部门和产品支持部会签的
全责(仅指监督,
的现场监督整机、SKD、CKD、 《出机通知》等要求,协调装卸台人员,
不包括装柜本身)
宣传品、备损料的出口装运 以达到控制装柜内容、时间进度,并及
时反馈
在综合管理部选定的货代或客户指定的
船公司/货代范围内,根据实际情况选择
物流服务提供商 (空运目前是特例);在
操作:物流服务提供商、运输
业务部门、计财部、产品支持部同意后
保险公司的选择、行、费用确 部分
安排拖柜装货还场;费用确认以便付款;
认
监控物流进度特别是与海险有关部分;
参与选择物流服务提供商、运输保险公
司的招投标
根据业务部门和产品支持部会签的《出
机通知》制作商检文件,根据装卸现场
文件:进出口商检、报关、认 实际装柜记录制作报关文件交集团采购
证、证书、提单、保单等外部 部分 部报关组商检报关;根据业务部门要求
制作单据及部分支付 向贸促会/国际商会、商检局、机电商会、
货代、船公司、保险公司申请制作认证、
证书、提单、保单等并安排付款取单
文件:商业发票、装箱单等内 根据业务部门、客户、信用证等要求制
全责
部制作单据 作商业发票、装箱单等内部制作单
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