设计师绩效考核表.pdf

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《设计师 绩效考核表》 考核部门: 被考核人: 主考人: 填表时间: 序 考核 考核项目及标准 考核评分等级 得 号 权重 A B C A、3单以上 ;B、1-3单; 签单 1 C、0单;·公装达25万以上按3单计 3 量 2 1 0 (8万/单); 签 A、50%以上 B、40% A B C 2 3 单率 C、30%以下 2 1 10-20万 0-10万以 4 开 当月开工工程的工程量 2 20万以上 万 内 工量 2 1 A: 每月标注清晰、无文字、数据错误; A B C B: 每月有 1套图纸在文字、数据标注 5 审图 2 错误达3处/套图纸; 2 1 0 施工 A: 填写并上交设计交底单; 全部达成 少一项 少两项 6 B:木做开始前上工地达两次 (以现场 1 交底 1 0.5 0 施工日记签录为证) A、当月无业主投诉并在单项施工工 A B C 中期 程上门服务累计达2次; 7 2 服务 B、当月无业主投诉并在单项施工工 2 1 0 程上门服务累计达 1次; 设计 A、因无设计出错造成返工; A B 8 出错 B、因有设计出错造成返工; 1 量率 1 0 A、客户非常满意; A B C 客户 9 B、客户一般满意; 1 满意 1 0.5 0 C、客户不满意

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