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销售管理部职责
一、制度管理
1、负责销售体系所有制度的制定、规范、修改、解释说明、监督执行
2、销售体系工作流程制定、规范
二、销售管理
1、深刻理解项目，协助项目做好推盘计划
2、负责组织主持每周营销例会的召开，及时总结反馈各项目的营销情况
3、负责向项目部派驻销售管理人员，参与并协助管理
4、成交分析、余房分析
三、 内外关系管理
1、与公司其他部门对接，维持良好合作关系，支持项目销售工作
2、
四、人事管理
1、销售体系人员招聘、培训、调离、奖惩
2、销售体系人员信息统计，档案整合、管理
3、
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