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销售部奖金评分制度及分配方案(草案)
制定原则
在保障公司利益的前提下,充分调动销售部员工的积极主动性和团队合作
精神,公平、公开、公正,合理地评价员工的工作业绩并获得相应的绩效奖励。
适用对象
销售顾问、销售助理、库存管理员、上牌员等单人考核。
考核标准
车价由公司统一制定,不得低于公司最低限价。每人每月考核发放一次。
一、销售顾问的考核依据
单车奖金(_______元)* 实际销售台数 = X
车价超出部分毛利
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