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销售管理制度范文 一、任务制定 1. 根据公司销售情况，市场预测分析和销售队伍能力制定下一年的 销售任务。 2. 销售任务由各部门主管制定部门任务，公司制定公司总任务。 3. 各部门根据全年任务量拟定人数，并合理分配销售任务。 二、管理规定 1. 销售主管要做出本部门销售计划，该计划包括所负责地区，或产 品销售任务，人员定位。增加现实销售量的设想，开拓新市场的设想， 拟安排客户访问次数，时间的分配，合理的访问路线，预期销售成果， 以及乘车费用等要项。 2. 销售人员负责合同履约，产品发送，验收及理赔。重点在催促应 收货款。