销售薪酬管理体系2020(超级经典).pdf

销售薪酬制度 一. 目的 为扩大公司销售规模，增大市场份额，并充分体现对公司销售人员的激励，特修订 2016年销售人 员薪酬方案。 1.1个人与公司利益共享、同步发展； 1.2多劳多得 ,提成与销售额的增长挂钩； 1.3为一线营销人员提供一个有利于个人能力最大限度发挥的公平、公正、合理的竞争平台。 二．国内销售部每半年进行一次等级评审，由总经理、部门负责人、人力资源部、财务部共同组织评比， 评比结果直接与销售人