销售经理绩效考核方案.pdf

销售经理考核制度 一、考核目的 为了建立和优化公司绩效管理体系，使绩效管理成为管理者有效的管理和控制手段， 使员工的贡献得到认可并提高员工的绩效，提高部门满意度，促进各部门内部的团结 合作精神，理顺各部门之间的关系，协调各部门之间的运作，提升团队业绩，使公司 得到持续发展，特制定本办法。 二、考核范围 本制度适用于本公司销售经理岗位 三、考核原则 考核以月为单位，结合被考核者的岗位职责、任职资格要求，遵循PDCA的科学管理 方法，坚持客观、公平、公正、公开的考核原则。 四、考核流程 1、考核者于每月1号之前将当期经被考核者确认过的上月《绩效考核表》、《绩效考 核申诉