网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

销售计划管理与考核制度.pdf

  1. 1、本文档共9页,其中可免费阅读3页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
销售计划管理与考核制度4 1 目的及范围 1.1 目的:为使公司生产、采购、销售等经营活动按照计划 和流程有序进行,有效使用资金、发挥产能,以满足客户需求, 实现公司经营目标,防止产品出现短缺或者积压,特制订本制度。 1.2 范围:本制度适用于销售、制造、采购部门对销售、生产、 采购计划的制定、实施和管理。2职责 2.1总经理:负责本制度的批准与发布; 2.2 营销部门主管:负责销售计划的编制、评审、下达、协 调、检查落实与考核; 2.3 制造、采购部门根据销售计划(包括工程、外贸订单

文档评论(0)

180****7385 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8040052114000031
认证主体苏州市山高水长互联网科技有限公司
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
91320582MA7GX8A69F

1亿VIP精品文档

相关文档