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母子公司管控体系制度汇编之
创投公司
法人治理委托管理办法
服务单位:
-1-
目 录
第一 总 则 3
第二 法人治理线 3
第三 职能管控线 4
第四 附则 7
-2-
第一 总 则
第一条 为保证江苏创业投资有限公司(以下简称“创投”)的整体利益,
完善创投与各子集团、成员单位(以下简称“各单位”)的母子公司管控体系,体现“治
理+管控”的基本原则,强化企业内部控制和风险防范,确立创投的决策权、知情权 、
调控权,根据公司的实际情况,制订本办法。
第二条 创投对各单位的治理与管控在实现形式上各有不同,两者相互配合,
构成一个严密的管控体系。
第二 法人治理线
第三条 创投与各单位应实行人员、资产、财务分开,机构、业务独立,各自
独立核算、独立承担责任和风险。
第四条 各单位的重大决策应由各单位执行董事依法作出。
第五条 对于创投与各单位之间的治理线,运行程序如下:
(一) 创投对各单位重大事项的管理和监控,先通过内部程序进行,由各单位
相关职能部门将重大事项议案报创投派出执行董事;
(二) 派出执行董事上报创投有关 职能中心;
(三) 由创投相关职能中心将议案报创投有关专业委员会审议,并经
创投董事会通过;
(四) 创投外派执行董事将创投的决议传达给子集团;
(五) 最后进行贯彻实施,实现创投对各单位的合法监控和管理。
第六条 以上公司治理线运行提及各单位的重大事项包括:
(一)决定公司经营方针和投资计划;
(二)选举和更换董事,决定有关董事的报酬事项;
(三)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;
(四)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
(五)对公司增加或者减少注册资本作出决议;
(六)对公司合并、分立、解散和清算等
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