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销售部门绩效考核方案
一、总则
1.为激励销售人员的主动性，积极地争创效益，确保公司产品、服
务满足客户的需求。
2.本方案适用于公司销售部门、电子商务部门。
二、总体目标
1. 激发业务人员积极性，确立工作量和工作成果的考核标准，形
成一支有战斗力的业务队伍。
2. 以岗位考核为依据，以绩效工资考核其工作量及工作业绩。
3. 加强团队建设，建立业务和管理技巧的培训和交流制度。每周
三定时召开业务汇报交流会，每月进行工作总结报告，每季度进
行季度比赛。
三、考核原
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