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销售提成管理方案
一、 目的
为了建立合理而公正的薪资制度，强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售
业绩和能力提升收入水平，充分调动员工销售积极性，创造更大的业绩。
二、 适用范围
本制度是针对销售部实行的一种工资制度。
三、 薪酬体系设计原则
1. 公平原则：工资水平要反映岗位之间的差别，体现员工个人努力的成果，与公司的
整体发展保持一致，并对核算、调整等程序进行公开；
2. 安定原则：工资水平应做到以下四点：保障生活、对应职务、反映能力、考虑资历；
3. 激励原则：工资体系应通过区分劳动
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