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销售团队管理制度
一、基础管理
1、会议管理会议管理种类一般包括：每天晨会、每周例会、
每月总结会。不同的营销团队会有不同的会议周期。例如很多药
品保健品营销团队就推行了“日清日高、周报周训、月月推进”
的会议管理制度会议内容主要包括：团队成员总结上阶段的工作
执行情况计划下阶段的工作目标及内容提出工作中存在的问题；
团队领导对上阶段营销工作作出整体分析与点评并对下阶段的营
销工作作出安排；公布团队成员上阶段业绩奖励工作先进者并向
落后者提出整改建议；开展营销专题讨论或培训帮助团队成员提
升技能、调整
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