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§日常考核操作体系 （月度及专项任务考核） §日常考核操作体系 （月度及专项任务考核） 管理人员日常考核包括月考评和专项任务考评，由其主管负责考核 （专项任 管理人员日常考核包括月考评和专项任务考评，由其主管负责考核 （专项任 务考核由专项任务的主管负责），年终工管理人员考评时，每月考评总分的平均 务考核由专项任务的主管负责），年终工管理人员考评时，每月考评总分的平均 40% 分应占其关键业绩得分的 40%，专项任务考评得分用于修正管理人员绩效考评最 分应占其关键业绩得分的 ，专项任务考评得分用于修正管理人员绩效考评最 后得分 （其操作方法见专项任务考评表备注）。 后得分 （其操作方法见专项任务考评表备注）。 » »月工作记录卡 月工作记录卡 姓名： 部门： 表格编号： 姓名： 部门： 表格编号： (  )  (  )  (  )  (  )  (  )  (  )  出勤情况 旷工(  ) 迟到(  ) 早退(  ) 病假(  ) 事假(  ) 工假(  )  出勤情况 旷工 迟到 早退 病假 事假 工假 工 完成岗位工作情况 工 完成岗位工作情况 作 作 完成特殊任务情况 完成特殊任务情况 表 表 流程标准完成情况 流程标准完成情况 现 现 工作态度 工作态度 工作质量 工作质量 工作效率 工作效率 与其他人协调合作情况 与其他人协调合作情况 独立处理问题的能力 独立处理问题的能力 在工作中的创新表现 在工作中的创新表现 遵守公司规章制度情况 遵守公司规章制度情况 填表人： 被考核员工签字： 日期： 年 月 日 填表人： 被考核员工签字： 日期： 年 月 日 » »普通员工考核的主要内容 普通员工考核的主要内容 普通员工综合评估表 普通员工综合评估表 部门： 科室 （组别）名称： 姓名： 部门： 科室 （组别）名称： 姓名： 评 分 项 目 评分标准 得分 评 分 项 目 评分标准 得分 (  )  ( 权重)  权重 90-100 80-89 70-79 60-69  59 90-100 分 80-89 分 70-79 分 60-69 分 59分 以 下 单项 小 分 分 分 分 分 以 下 单项 小 计