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肉类食材供货服务方案
肉类食材供货服务方案
1.2.1 组织机构图
1.2.2 职责划分
1)总经理工作职责:
负责货物配送项目的整体工作调度、指挥和管理,按照操作规范
工作。
2)行政人事经理工作职责:
(1)在总经理的直接领导下,全面负责配送中心管理工作,掌
握业务范围,拟定工作计划,负责执行或督导管理。
(2)负责行政工作,建立文件使用管理办法,负责草拟、审查
和修改公司重要文件,对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导,
发现问题及时解决和汇报。
(3)负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进
行公司管理策划,及时制定完成有关管理制度和方案,推进公司的管
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理。
(4 )熟悉定岗定编方案,协助部门经理按定编方案,招聘、选
配合适人员充实到各岗位工作。
(5 )负责调查分析员工报酬福利情况,分析各岗位报酬的合理
性,适时提出改善措施和办法。
(6 )解答员工就劳动法规、政策和公司人事制度方面疑问,协
助处理人事劳资纠纷。
(7 )完成上级交办的其他任务。
3 )行政人事文员工作职责
(1)在部门经理的工作指导下,协助做好部门经理的日常工作。
(2 )按照规定的员工入职程序和要求办理入职手续和离职手续。
(3 )协助部门经理落实员工劳动合同的签订、续订、保证每位
员工劳动合同及时签订。
(4 )及时将公司各部门的申购汇总给采购部、定期发放办公用
品、建立办公用品台账。
(5 )记录人员考勤。
(6 )完成上级交办的其他任务。
4 )财务部经理工作职责
(1)负责财务部的日常管理工作及财务部所属员工工作的指导
及培训,根据公司的经营情况做出财务分析说明,为公司管理层的决
策提供可靠的数据,为公司提供全面的财务、会计服务协调财务部与
其他相关部门接口的工作,保证财务部门的各项工作能按时保质完成。
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(2 )熟悉国家相关财税法律法规,在合理的范围内合理避税,
为公司节约营运成本。
(3 )完成上级交办的其他任务。
5 )财务部会计工作职责
(1)按照会计制度规定对本单位各项业务收支进行记帐、算帐、
报帐工作做到手续完备内容真实数字准确帐目清楚日清月结按期提
出会计报表。按照国家会计制度规定 妥善保管会计凭证、帐簿、等
档案资料。
(2 )完成上级交办的其他任务。
3 )财务部出纳工作职责
(1)收、付款业务工作目标——目标细化:
①收取现金及现金支付时的清点、核对,保证各项收支准确无误;
②收取支票、汇票时查验核对,审核申领支票付款手续等,确保
款项及时到账。
(2 )现金管理工作目标——目标细化:
①根据公司的相关规定,进行现金的提取、送存、保管等工作,
保证企业经营活动的正常进行;
②完成公司现金和银行存款的清查工作,确保账账、账实相符。
(3 )账目记录工作目标——目标细化:
①对发生的收、付、缴等项业务及时登记“现金日记账”和“银
行存款日记账”,账目填写清楚。
(4 )工资发放与日常报销工作目标——目标细化:
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①协同公司综合管理部进行员工工资的发放工作,员工工资发放
及时、准确;
②根据公司的规定,办理有关款项的报销工作。
(5 )原始凭证管理目标——目标细化:
①审核各类收付项目原始凭证,保证符合会计制度及企相关规定。
②定期整理、汇总各类原始凭证,并妥善保管。
(6 )支票、印章管理目标——目标细化:
①按照企业的相关规
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