创新型课题活动程序--QC课件.pptVIP

三、提出方案并确定最佳方案注意问题 三、提出方案并确定最佳方案注意问题 三、提出方案并确定最佳方案注意问题 三、提出方案并确定最佳方案注意问题 三、提出方案并确定最佳方案注意问题 三、提出方案并确定最佳方案注意问题 A A2 A2-2 A2-1 A2-4 A2-3 A1-1 A1-2 A1 A3 B B1 B3 B2 亲和图一般形式 四、提出方案并确定最佳方案常用统计方法 该部分常用统计方法：头脑风暴法、亲和图、系统图 四、提出方案并确定最佳方案常用统计方法 四、提出方案并确定最佳方案常用统计方法 课题名称：受限空间软弱地基新型围护结构研发 四、提出方案并确定最佳方案常用统计方法 主 题 主要类别 组成要素 子要素 宝塔型树图 系统图 四、提出方案并确定最佳方案常用统计方法 主 题 主要类别 组成要素 子要素 侧向型树图 四、提出方案并确定最佳方案常用统计方法 举例 第六节 制定对策 PART 06 06 准则：4.2.5制定对策 小组制定对策应： a)将方案分解中确定的可实施的具体方案，逐项纳入对策表； b）按5W1H制定对策表，对策即可实施的具体方案，对策目标可测量、可检查，措施可操作。 一、制定对策要求 一、制定对策要求 制定对策 ： 小组在提出并选择方案的过程中是边展开、边进行比较的过程，方案往往是多层级，各方案都要展开到可以采取对策的具体方案。如果方案是唯一的，可用系统图展开或用流程图进行描述，如果方案有备选的，则可以采用PDPC法展示。运用PDPC法制订对策时，应把第一套方案纳入对策表中。 创新型课题的方案： 1.总体方案：小组提出的可供选择的总方案 2.最佳方案：总方案比选选定的总体方案 3.分级方案：小组对最佳方案逐层分解提出的方案 4.具体方案：总体方案最末一级的可实施的方案 5.对策：可实施的具体方案 一、制定对策要求 对策表 序号 对策 What 目标 Why 措施 How 地点 Where 完成时间 When 负责人 Who 1 2 一、制定对策要求 “对策”是方案比选选定的最佳方案分解至最末一级的可实施的具体方案； “目标”是预计对策达到的水平，应可测量、可检查，不应是课题目标的分解； “措施”是对策的具体展开，应具有可操作性； “负责人”指的是该项措施的具体责任人； “地点”指的是措施实施的具体地点； “时间”是针对措施的完成日期，具体到日。 对策表中前三项“对策”、“目标”、“措施”的位置顺序不能颠倒。 二、制定对策要点提示 [要点提示] 1、“具体方案”是指最佳总体方案分解至最末一级的方案，也就是对策表中的“对策”。 2、若研发的是新产品或者新的系统，可将产品的组装调试，系统的整合、试运行纳入对策表（N+1模式，如果课题是产品、工具研制，“1”就是增加“安装调试”的对策（针对未组装的方案）。 若：总体方案的每个组成部分都是独立的，除了各分级方案（可实施的）在对策表中以外，最后还可加工“整合”或“组装”成系统或产品，即“N+1” 注：不再提“培训”、“学习”的“N+1”。(涉及后续可以做的，不再列入)。 三、制定对策注意问题 [注意问题] 1、对策表中的对策与选定的具体方案不一致； 2、对策表不符合要求，“对策”栏前增加了“项目”、“方案”等栏目。 3、对策目标不可测量，措施不具体。 4、制订对策过程中又进行方案展开。 三、制定对策注意问题 品牌昌大 彰显实力 最佳方案 固定装置推动泵管管口调整泵管距离工具 固定装置 调节装置 轴瓦式管口推动装置 圆盘式支架 125型卡扣管卡固定轴瓦推动装置 三角分布式调节孔调节圆盘支架 CC型花篮螺丝 可调式吊环螺丝安装CC型花篮螺丝 制图人：宋金尧 制图时间：2019年6月20日 举例： 三、制定对策注意问题 三、制定对策注意问题 第七节 对策实施 PART 07 07 四、选择课题注意问题 四、选择课题注意问题 四、选择课题注意问题 举例：查无，无可借鉴的内容，直接确定课题 课题名称：PCCP推进器研制 四、选择课题注意问题 第四节 设定目标及目标可行性论证 PART 04 04 准则：4.2.3设定目标及目标可行性论证 4.2.3.1设定目标 目标设定应满足以下要求: a)与课题需求保持一致 ; b )目标可测量、可检查; c)目标设定不宜多。 一、设定目标及目标可行性论证要求