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1 确保总体工期质量 安全的技术组织措施
1.1确保总体工期的技术组织措施
1.1.1组织措施
1、针对主要影响工期的工序进行动态管理，实行PDCA循环，找出影响工
期的原因，决定对策，不断加快工程进度。
2、对本工程实施项目经理负责制，对工程行使计划、组织、指挥、协调、
实施、监督六项基本职能，并选择成建制的，能打硬仗的，并有过大中型建筑业
绩的施工队伍组成作业层，承担本施工任务。
3、根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各
分部分项工程在时间上、空间上充分利用而紧凑搭接，准备交叉作业，从而缩短
工程的施工工期。
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