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第六十一页,共一百二十九页。 第六十二页,共一百二十九页。 第六十三页,共一百二十九页。 第六十四页,共一百二十九页。 第六十五页,共一百二十九页。 第六十六页,共一百二十九页。 第六十七页,共一百二十九页。 第六十八页,共一百二十九页。 第六十九页,共一百二十九页。 第七十页,共一百二十九页。 第七十一页,共一百二十九页。 第七十二页,共一百二十九页。 第七十三页,共一百二十九页。 第七十四页,共一百二十九页。 第七十五页,共一百二十九页。 第七十六页,共一百二十九页。 第七十七页,共一百二十九页。 第七十八页,共一百二十九页。 第七十九页,共一百二十九页。 第八十页,共一百二十九页。 第八十一页,共一百二十九页。 第八十二页,共一百二十九页。 第八十三页,共一百二十九页。 第八十四页,共一百二十九页。 第八十五页,共一百二十九页。 第八十六页,共一百二十九页。 第八十七页,共一百二十九页。 第八十八页,共一百二十九页。 第八十九页,共一百二十九页。 第九十页,共一百二十九页。 第九十一页,共一百二十九页。 第二十九页,共一百二十九页。 第三十页,共一百二十九页。 第三十一页,共一百二十九页。 第三十二页,共一百二十九页。 第三十三页,共一百二十九页。 第三十四页,共一百二十九页。 第三十五页,共一百二十九页。 内容目录 行为安全观察与沟通的定义 行为安全观察与沟通的产生与应用 行为安全观察与沟通的基本理念 行为安全观察与沟通的方法 行为安全观察与沟通的内容 行为安全观察与沟通管理要点 行为安全观察与沟通管理流程 行为安全观察与沟通的优点 行为安全观察与沟通常见问题 第三十六页,共一百二十九页。 第三十七页,共一百二十九页。 第三十八页,共一百二十九页。 第三十九页,共一百二十九页。 第四十页,共一百二十九页。 第四十一页,共一百二十九页。 第四十二页,共一百二十九页。 第四十三页,共一百二十九页。 第四十四页,共一百二十九页。 第四十五页,共一百二十九页。 第四十六页,共一百二十九页。 第四十七页,共一百二十九页。 第四十八页,共一百二十九页。 第四十九页,共一百二十九页。 第五十页,共一百二十九页。 第五十一页,共一百二十九页。 第五十二页,共一百二十九页。 第五十三页,共一百二十九页。 第五十四页,共一百二十九页。 第五十五页,共一百二十九页。 第五十六页,共一百二十九页。 第五十七页,共一百二十九页。 第五十八页,共一百二十九页。 第五十九页,共一百二十九页。 第六十页,共一百二十九页。 日出东方 希望中国 * * 行为安全观察与沟通 部 门:安全环保部 时 间: * 第一页,共一百二十九页。 安全经验分享 第二页,共一百二十九页。 内容目录 行为安全观察与沟通的定义 行为安全观察与沟通的产生与应用 行为安全观察与沟通的基本理念 行为安全观察与沟通的方法 行为安全观察与沟通的内容 行为安全观察与沟通管理要点 行为安全观察与沟通管理流程 行为安全观察与沟通的优点 行为安全观察与沟通常见问题 第三页,共一百二十九页。 行为安全观察与沟通 对一名正在工作的人员观察30S以上,以确认任务是否在安全地执行,包括对员工作业行为和作业环境的观察,并就作业进行沟通。 第四页,共一百二十九页。 内容目录 行为安全观察与沟通的定义 行为安全观察与沟通的产生与应用 行为安全观察与沟通的基本理念 行为安全观察与沟通的方法 行为安全观察与沟通的内容 行为安全观察与沟通管理要点 行为安全观察与沟通管理流程 行为安全观察与沟通的优点 行为安全观察与沟通常见问题 第五页,共一百二十九页。 行为安全观察与沟通的产生与应用 第六页,共一百二十九页。 第七页,共一百二十九页。 杜邦安全训练观察计划 杜邦安全训练观察计划(Safety Training Observation Program),大家普遍简称为STOP,是一种以行为为基准的观察计划,能让你拥有达到安全绩效卓越的条件。STOP训练你采取行动,帮助员工改变某些工作行为,以达到安全之目的。它还能培养观察及沟通技巧,使你能采取积极而正面的步骤,确保一个更安全的工作场所。实际运用STOP,将可以使你的工作场所在安全绩效及员工沟通方面更上一层楼。 第八页,共一百二十九页。 内容目录 行为安全观察与沟通的定义 行为安全观察与沟通的产生与应用 行为安全观察与沟通的基本理念 行为安全观察与沟通的方法 行为安全观察与沟通的内容 行为安全观察与沟通管理要点 行为安全观察与沟通管理流程 行为安全观察与沟通的优点 行为安全观察与沟通常见问题 第九页,共一百二十九页。 第十页,共一百二十九页。 第十一页,共一百二十九页。 第十二页,共一百二十九页。 第十三页,共一百二十九页。 第十四页,共一百二十九页。
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