管理哲学与商业伦理.ppt

1, 管理系统的定义（英文：Management System）： 管理系统是由管理者与管理对象组成的并由管理者负责控制的一个整体。管理系统因具体对象不同而千差万别，可以是科学的、经济的、教育的、政治的等。管理系统的整体是由相对独立的不同部分组成的。这些部分可以按人、财、物、信息、时间等来划分，也可以根据管理的职能或管理机构的部门设置来划分。管理工作者如果看不到整体中的各个组成部分就看不清楚整体的结构和格局，就会造成认识上的模糊，从而在工作上分不清主次。同时任何管理系统都是变化发展着的，而且任何变化和发展都会表现为管理的具体任务和管理目标的实现条件的变化。 　管理系统具有明确的目的性和组织性。 第二十八页，共四十四页。 2,管理环境 定义： 任何组织都是在一定环境中从事活动的；任何管理也都要在一定的环境中进行，这个环境就是管理环境。管理环境的特点制约和影响管理活动的内容和进行。 管理环境的变化要求管理的内容、手段、方式、方法等随之调整，以利用机会，趋利避害，更好地实施管理。尤其对于行政管理来说，管理环境的影响作用更是不可忽视。这是由行政环境的特点所决定的。 第二十九页，共四十四页。 3,管理环境的外部环境和内部环境 外部环境一般有政治环境、社会文化环境、经济环境、技术环境和自然环境。 内部环境有人力资源环境、物力资源环境、财力资源环境以及内部文化环境。 外部环境 　　是组织之外的客观存在的各种影响因素的总和。它是不以组织的意志为转移的，是组织的管理必须面对的重要影响因素。 政治环境包括一个国家的政治制度，社会制度，执政党的性质，政府的方针、政策、法规法令等。 文化环境包括一个国家或地区的居民文化水平、宗教信仰、风俗习惯、道德观念、价值观念等。 经济环境是影响组织，特别是企业的重要环境因素，它包括宏观和微观两个方面。宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势，国民收入、国民生产总值等。通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。微观经济环境主要指消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。 科技环境反映了组织物质条件的科技水平。科技环境除了直接相关的技术手段外，还包括国家对科技开发的投资和支持重点；技术发展动态和研究开发费用；技术转移和技术商品化速度；专利及其保护情况等。 自然环境，包括地理位置、气候条件及资源状况。地理位置是制约组织活动一个重要因素。 　 　 第三十页，共四十四页。 四,组织的系统运行 管理组织系统 管理分工系统 协作系统 定位系统 2 , 管理运作系统 垂直指挥系统 横向联络系统 检查反馈系统 第三十一页，共四十四页。 第四讲 : 管理研究与方法 第三十二页，共四十四页。 一 ,管理方法与研究 管理的方法论 管理的法律方法与行政方法 管理的经济方法与教育方法 管理的技术方法 第三十三页，共四十四页。 管理哲学与商业伦理 讲员 : 钟灵山 第一页，共四十四页。 【课程背景】 在哲学的高度俯瞰企业 在智慧的境界圆满人生 企业经营的变革从根本上讲是一种思想的变革，一种哲学思维的转变。 未来的竞争将是企业家的竞争，而企业家的思维模式，企业家的人文底蕴和企业家的全球视野将决定企业未来发展的高度。 百年基业成就的不仅是一个企业，更是一种文化、一种智慧。时代需要有思想、精谋略、富智慧的管理大师，需要能够反思文化属性的政商精英。 现代管理既是科学与艺术的结合，更是文化与哲学的汇通。 管理者既需要有卓越的领导力，更需要具备管理智慧、文化底蕴及人格魅力。 今天的企业家在经过了中、西方管理理论与思维模式的洗礼后，更迫切需要从哲学的视角重新审视传统经营方式、竞争手段和发展模式。 东方哲学的智慧，可以让我们修心开智，西方哲学的体系让我们完成理性的超越。把西方理性思维和中国国学智慧思想有机结合，充分融合西方逻辑哲学、西方经济学的严谨和东方哲学、中国国学思维的人文底蕴，去塑造当代中国政、商领袖的新思维。 让我们的心越来越平静，而我们的思想将越来越开放。 第二页，共四十四页。 钟灵山 中国企业成长战略研究专家、 管理哲学与商业伦理传播专家、 中国传统企业文化研究专家、 本元文化传播人, 本元管理系统创造者. 第八届中国工信部企业教育百强大会“十佳培训师” 2013年全球500强企业商学院最认可的TOP100培训专家. 北京师范大学研究生院管理专业毕业 清华大学深圳研究院特约培训专家； 职业经理人研究中心高级培训师。 钟老师在经营企业之余潜心研究中西方管理经典，求真务实，追本溯源，并形成独特的诠释风格，开创“本元管理”的管理体系。 第三页，共四十四页。 课程目标 为什么管理与经营需要哲学？ 管理的主体是人，管理哲学的意义就在于在人的属性这个层面上去探讨管理的终极意义。 在哲学的高度俯瞰企业 在智慧的境