- 1、本文档共48页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
调查 第三十一页,共四十八页。 重心 技术型 为什么 制约 重心 业务能力-策划撰稿端 管理能力 知识不够全面 系统化的个人见解 不足 心态 大局观 系统性的管理知识 第三十二页,共四十八页。 业务能力提升计划 1、 目标 2、 执行 第三十三页,共四十八页。 目标 近期目标(0406-0412) 深入了解PC相关产业及技术 对PC业界形成系统化个人见解 快速掌握新领域(网络通信) 重要基础知识 第三十四页,共四十八页。 述职报告 述 职 报 告 第一页,共四十八页。 感谢公司提供的述职机会 感谢公司各位高层在百忙之中参加我的述职会 致谢! 第二页,共四十八页。 个人能力提升计划 述职报告框架 思考 建议 能力状况 述职目标 业务能力 公关流程 项目情况 客户沟通 媒体操作 策划体系 写作能力 管理能力 选择人力 组织整合 进程控制 成本控制 工作回顾 撰稿 客户 工作规划 执行 职责 目标 管理 能力 业务 能力 方法 调查 重心 AM的能力要求 第三页,共四十八页。 AGENDA 1、述职目标 2、能力状况 3、工作规划 4、个人能力提升计划 5、思考与建议 第四页,共四十八页。 AAE 述职目标 SMM SME ME MM AE AM SAE SAM SD 第五页,共四十八页。 AGENDA 2、能力状况 1、述职目标 3、工作规划 4、个人能力提升计划 5、思考与建议 第六页,共四十八页。 能力状况 1、能力要求 3、业务能力 2、工作回顾 4、管理能力 第七页,共四十八页。 能力要求 第八页,共四十八页。 工作回顾 03.03 03.05 04.04 04.06 策划+撰稿 客户端+策划+撰稿 策划+撰稿+协助 与客户沟通 稿件 策划方案 控制项目进程 传播结果反馈 协助策划 重要稿件 培训与顾问 执行方案 稿件 分析报告 北通 语音 北通 小灵通 第九页,共四十八页。 熟悉项目情况 策划体系 写作能力 业务能力 熟悉公关流程 良好客户沟通 直接操作媒体 控制项目 进程和结果 第十页,共四十八页。 业务能力 TCL电脑项目日常公关 PC行业 公关运作流程及基本规则 媒体运作流程和要求 熟悉公关流程 熟悉项目情况 产业 行业 市场 产品 技术 客户及竞争对手 灵思运作体系 第十一页,共四十八页。 业务能力 对客户内部人员及其影响力的了解 对客户需求的及时反馈 对客户需求的甄别和引导 为客户提供建设性的建议 IT媒体 -评测-产品销售 -长期关系和短期利益 “919杨伟强专访”中计 《杨伟强 品味五年得与失》3371字 “919杨伟强专访”电脑商报 《背负家电DNA的IT掘金者》8033字 重组事件经济观察报 《TCL:整合图变》1705字 良好 客户 沟通 直接 操作 媒体 与媒体直接接触 重要稿件直接操作 第十二页,共四十八页。 业务能力 策划案的界定 策划体系 策划亮点 记者亲历“TCL电脑可定制” TCL“无线影音应用方案”抢“鲜”体验 解密跃龙门高速增长“基因” TCL笔记本新品近日露面? 笔记本宽屏时代还有多远? 从笔记本到台式机 宽屏液晶演绎“王者归来” 建立策划体系 提高写作能力 观点 文章结构 语言把握 TCL季度/月度传播策划/执行方案 TCL可定制整合传播方案 TCL渠道扩容传播执行方案 无线影音解决方案发布会策划方案 919杨伟强系列专访策划方案 TCL协办教育论坛整合传播策划方案 锐翔A上市策划方案 X200上市策划方案 “海盗系列”游戏PC上市策划方案 第十三页,共四十八页。 业务能力 策划方案示例(0307-0308) 第十四页,共四十八页。 业务能力 策划方案示例(0311-0312) 第十五页,共四十八页。 业务能力 策划方案示例(0403-0404) 第十六页,共四十八页。 业务能力 重点稿件示例(0311-0403) 第十七页,共四十八页。 业务能力 重点稿件示例(0404-0406) 第十八页,共四十八页。 管理能力 选择合适的人 组织项目组开展工作 为项目组成员工作 提供支持和指导 规划并控制项目 进程与运行成本 控制项目 进程和结果 第十九页,共四十八页。 管理能力 选择合适的人 为什么? 人-事 什么样的人是合适的人? 人各有能,因艺授任;人力组合 如何提高整体水准? 研究优秀的人 第二十页,共四十八页。 管理能力 控制进程与成本 进程控制 项目预算 组织项目组开展工作 对项目组成员工作提供指导 与兄弟项目组、部门、外协协调 T
您可能关注的文档
最近下载
- 2023《基于4P营销理论的斯拉新能源汽车营销策略分析》9600字.docx
- 5.2 珍惜师生情谊 课件-2024-2025学年统编版道德与法治七年级上册 .pptx VIP
- 5.2 珍惜师生情谊 课件-2024-2025学年统编版道德与法治七年级上册.pptx VIP
- 初中英语的课堂观察量表4.pdf VIP
- 外研版(三起)四年级上册英语知识汇总.docx VIP
- 第二单元写作+写人要关注事例和细节-统编版高中语文必修上册.pptx VIP
- 人教版七年级上册生物全册新质教学课件(配2024年秋改版教材).pptx
- 分部分项划分方案.doc
- 第三单元《分数除法》教材解读--精品课件-新人教版数学六年级上册.pptx VIP
- 国内外职业教育发展现状及趋势.ppt
文档评论(0)