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活动代理商及赞助商解决方案 主办单位：ASK123学习培训网 协办单位：信凌可管理咨询（上海）有限公司、浦东金桥劳动人事协会、智联易才 （上海）有限公司、上海柏科企业管理咨询有限公司、上海帕迪企业管 理咨询有限公司 赞助单位：DISC行为科技中心、长庚体检 媒体支持：国际培训师行业协会 第一页，共十九页。 论坛活动概况 关于论坛会标 年会概况介绍 活动承办单位 活动赞助单位 合作媒体 第二页，共十九页。 关于论坛会标 会标的象征意义：花朵孕育着果实，培训的目的在于推动企业绩效的提升， 为企业创造更多的成果，就像花朵一样。五个花瓣代表着培训产业的五类 人群：企业、培训管理人员、学员、培训讲师和培训顾问，向心表明共同 推动培训市场的前行和发展。中心是一颗星，表明每个人都是明星。 第三页，共十九页。 年会概况介绍 活动名称：2007’上海培训规划和发展年会 活动日期：2007年10月16日~17日 活动时间：上午9:00~下午17:00 活动地点：上海中山西路888号 银河宾馆 活动人数：500人~600人 收费标准：VIP尊贵坐席 1,880元/人 精英坐席 1,380元/人 嘉宾对象：企业中高阶管理人员、企业经营者、 人力资源部门负责人（主管级以上） 第四页，共十九页。 活动承办单位 第五页，共十九页。 活动赞助单位 DISC行为 科技中心 长庚医院 体检中心 第六页，共十九页。 合作媒体 平面媒体： 网络媒体：国际培训师行业协会 第七页，共十九页。 论坛活动赞助方案 合作概述 门票代理合作模式 赞助商合作模式 第八页，共十九页。 合作概述 本次活动我们期待能和更多的业界伙伴进行合作，共同联合品牌推广。我们的合作模式包括以下两种基本模式同时，也乐于与您探讨其他的合作形式，共赢是我们唯一的选择。 活动门票联合销售 活动赞助 现金赞助 实物赞助 媒体赞助 第九页，共十九页。 门票代理合作模式 门票种类 市场价 嘉宾对象 代理价 优惠体系 VIP尊贵坐席 1,880元/人 企业经营管理者（总/副总经理、CEO、COO） 人力资源总监 752元/人(四折) 每销售4张VIP尊贵坐席门票，赠送1张VIP尊贵坐席门票加1张精英坐席门票 精英坐席 1,380元/人 不限 552元/人(四折) 每销售5张VIP精英坐席门票，赠送1张精英坐席门票 第十页，共十九页。 门票代理合作规则 本次活动销售的所有门票均必须按规定的市场价格体系进行销售，严禁任何超出市场价格体系的行为 本次活动门票最低折扣价为市场价格的八折 所有代理商严禁任何价格炒作行为，以确保本次活动的质量 为确保本次活动参与嘉宾的层次和质量，对相应类型门票的销售对象作了严格的要求，请按要求对象进行销售 代理机构可提前采购相应数额的门票，根据数量会在原有的优惠体系基础上增加优惠额度 第十一页，共十九页。 赞助合作模式 赞助类型 费用标准 全程冠名赞助 10万元 钻石赞助商 8万元 铂金赞助商 4万元 培训机构专业赞助商 1万元 实物赞助商 另议 第十二页，共十九页。 冠名赞助商赞助回报 获得“2007’上海培训规划和发展年会”活动全程冠名 赞助商领导在活动开幕式上获得10分钟的致词机会 讲坛所有宣传资料及主席台背景上出现赞助商企业标志和赞助级别 讲坛主席台两侧提供企业形象易拉宝2个 讲坛签到台背景板上出现赞助商企业标志和赞助级别 讲坛官方网站首页链接赞助单位标识并链接至赞助单位企业网站 讲坛签到现场为赞助单位提供2个企业形象易拉宝和一个现场咨询台，赞助单位可安排工作人员在咨询台派发企业资料 讲坛来宾胸牌印制赞助单位企业标志 活动前和活动中演示屏幕插播赞助商的宣传PPT或视频 讲坛会议手册广告区为赞助单位提供整版（1P）彩色企业广告 《新人力》杂志提供1P彩色企业广告 会议光盘刻录赞助单位宣传资料 赞助单位可分享讲坛来宾信息数据库 所有讲坛的新闻媒体宣传提及赞助单位名称 赞助费用10万元 第十三页，共十九页。 钻石赞助商赞助回报 获得“2007’上海培训规划和发展年会”钻石赞助商称号 讲坛所有宣传资料及主席台背景上出现赞助商企业标志和赞助级别 讲坛主席台两侧提供企业形象易拉宝1个 讲坛签到台背景板上出现赞助商企业标志和赞助级别 讲坛官方网站首页链接赞助单位标识并链接至赞助单位企业网站 讲坛签到现场为赞助单位提供1个企业形象易拉宝和一个现场咨询台，赞助单位可安排工作人员在咨询台派发企业资料 讲坛来宾胸牌印制赞助单位企业标志 活动前和活动中演示屏幕插播赞助商的宣传PPT或视频 讲坛会议手册广告区为赞助单位提供整版（1P）彩色企业广告 《新