互联网供应链管理培训课件.ppt

第三十页，共三十九页。 第三十一页，共三十九页。 Company Logo LOGO 互联网+供应链管理 陈琳 丁媛媛 张艺竹 第一页，共三十九页。 目录 互联网+供应链管理概述 1 互联网+农产品供应链管理 2 3 互联网+采购供应链管理 第二页，共三十九页。 互联网+供应链管理概述 1、互联网+的起源和概念 One to one supply chain 2、供应链管理概述 3、互联网+环境下的供应链管理 第三页，共三十九页。 李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划 马化腾提交了《关于以“互联网+”为驱动，推进我国经济社会创新发展的建议》的议案 李克强出席首届世界互联网大会时指出，互联网是大众创业、万众创新的新工具 易观国际董事长兼首席执行官于扬首次提出“互联网+”理念 2015年3月5日 2015年3月 2014年11月 2012年11月 第五届移动互联网博览会 世界互联网大会 全国两会 十二届全国人大三次会议 1、互联网+的起源 互联网+的起源和概念 第四页，共三十九页。 +互联网 互联网+ 指的是企业在原有运营模式不变的情况下，通过互联网的渠道和平台，实现销售量的增长，乃至用户的增长。在这个过程中，互联网起到的只是工具的作用。 互联网+的真正核心是企业思维模式的转变，而非各种工具的利用。互联网+是在+互联网的基础上，企业通过思维和心态的变革，进而经营模式和用户关系发生变革的新经济模式。 互联网+的起源与概念 第五页，共三十九页。 人力资源架构 用户关系的变革 企业盈利模式的改革 跨界融合、开放心态 互联网+的起源与概念 互联网+的特点 第六页，共三十九页。 供应链管理概述 销售商 分销网络 制造商 供应商 消费者 传统供应链拓扑结构 1、概念：供应链管理，指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程。供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门时，同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的，根据市场需要随时在发生变化。 第七页，共三十九页。 供应链管理概述 经销商 终端客户 制造商 电子虚拟市场 国际化的配套件商 配置厂商1 配置厂商n 应用托管系统 …… 能力确认 库存确认 交易确认 价格确认 按单定制 能力确认 库存确认 电子订单 互联网环境下供应链拓扑结构 第八页，共三十九页。 供应链管理概述 信息 资源 共享 提高服 务质量， 扩大客 户需求 实现 双赢 信息是现代竞争的主要后盾。供应链管理采用现代科技方法,以最优流通渠道使信息迅速、准确地传递,在供应链商的各企业间实现资源共享。 在供应链管理中,一起围绕“以客户为中心”的理念运作。 各个相关企业形成了一个融会贯通的网络整体,在这个网络中,各企业仍保持着个体特性。但它们为整体利益的最大化共同合作,实现多赢的结果 2、供应链管理基本要求 第九页，共三十九页。 供应链管理概述 3、供应链管理步骤 （1）第一步就是企业资源管理（ERP）。ERP就是由很多循环构成的，比如：订单管理、生产派工、库存管理、采购管理等，这些循环结合起来就是一个好的ERP系统。 （2）第二步是数据同步采集与实时分析，即B2B、EAI、EIP等。通过B2B的方式，把所有的数据采集回来，有了数据之后，才能去评估供应链到底做得好不好。 （3）第三步开始做所谓的接单，即电子订单系统。其实国内的很多企业都在使用这个系统，有些是自己的分公司在使用，有些是给经销商使用的。通过这个系统可以降低库存。 （4）第四步就是所谓的供应链规划。 （5）第五部分就是所谓的电子采购系统SRM，包括采购订单的管理。 （6）最后一步就是VMI库存管理。由此构成了全方位供应链管理。 第十页，共三十九页。 供应链管理概述 正确的产品 正确的地点 正确的时间 正确的价格 供应链管理4R目标 4、供应链管理目标 第十一页，共三十九页。 供应链管理概述 美国宾州大学的一位教授马修提出金字塔概念。金字塔有四个边，第一个就是指要有正确的数据。第二个强调所谓的库存管理。第三个是预测，代表你对市场的掌握度有多少。各位不要小看这个市场预测，今天很多供应链做得不好，就是因为预测得不好，因为预测是一个源头。最后一个就是所谓的供应链的速度，看接单速度、生产速度、采购速度、物流速度，还有对客户服务的速度。 第十二页，共三十九页。 互联网+环境下供应链管理 1、互联网+供应链管理背景 供应链的管理是一种系统化及时化和科学化的科学管理模式，对企业供应链中的物流信息资金以及业务还包括与贸易伙伴的合作关系等有计划的进行协调控制实现一体化的管理的过程互联网的发展对现