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EPC工程质量控制要点
一、质量管理体系
在长期的工程施工质量管理实践中,我单位已建立了健全的质量管
理体系,并落实全过程控制责任制,为创工程质量的“过程精品”奠定
了坚定基础。
在施工中,推行专业工程师和质量工程师责任制,对施工全过程工
程质量进行监控, 形成一个横向包括土建、安装、装饰等专业系统及其
它专业承包工程;纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络,使质量
保证体系延伸到各作业班组及操作人员,保证质量目标顺利实现。
公司总部直接指派一名质量总监,负责组织工程质量策划和质量计
划的编制及项目质量管控。形成一个由总包
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