工班长培训之应急管理概述.ppt

 3、演练流程 根据演练计划 编写演练方案 演练会签 演练信息发布 演练 演练评估 演练记录 演练材料归档 第二十二页，共四十三页。 演练记录卡 第二十三页，共四十三页。  4、演练要求 1、 A、B类演练需要会签 2、 C、D类演练不需要 3、 C、D类演练需全员覆盖 (根据各岗位C、D类应急演练目录) 第二十四页，共四十三页。 检查评分一览表 第二十五页，共四十三页。 演练常见问题分析 a) 部分专业C、D类现场处置方案不足 b） 演练无计划 c） 演练方案内容有不足之处 d) 演练会签流程不熟 e) 演练记录卡应一人一卡 f) 演练记录卡填写不规范 g) 演练无照片 h) 演练使用的相关表格不规范 i) 演练评估人应本人签名 j) 演练资料归档不及时 第二十六页，共四十三页。  5、特色演练介绍 a）大型综合型演练 ； b）总调中心月度常态化演练 ； c）站务中心每日一练。 第二十七页，共四十三页。 a）大型综合型演练介绍 2014年有安保部牵头，公安、消防、医疗、质监等单位配合的综合性演练共3项： 5月10日奥体中心站的毒气爆炸综合性演练； 5月22日南京南站的电扶梯事故演练； 6月20日奥体中心站车站火灾应急演练。 第二十八页，共四十三页。 5月10日奥体中心站的毒气爆炸综合性演练 第二十九页，共四十三页。 5月22日南京南站的电扶梯事故演练 第三十页，共四十三页。 6月20日奥体中心站车站火灾应急演练 第三十一页，共四十三页。 应急管理 第一页，共四十三页。 目 录 contents 第二页，共四十三页。 一、应急预案体系 总体预案 专项预案（52个） 现场处置方案（257个） 第三页，共四十三页。 为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，规范应急管理和应急响应程序，建立健全公司应急救援机制，及时、科学、有效地指挥协调突发事件时的应急救援工作，最大限度降低突发事件造成的人员伤亡、财产损失与社会危害。 《总体应急预案》 第四页，共四十三页。 口头报告 突发事件发生后，相关人员应第一时间报告总调中心，由总调中心报公司领导及总经理办公室、安保部、技术部等单位负责人，相关部门、中心应及时启动应急联动信息报告程序。突发事件发生后30分钟内，总调中心向市公安局地铁分局、市客管处、消防大队等市相关行政主管部门报告，总经理办公室向集团公司办公室、组织宣传部报告，安保部向集团公司质量安全部报告。 应急报告的时间要求 第五页，共四十三页。 书面报告 突发事件发生后1小时内，事发单位应书面报告总经理办公室和安保部；突发事件发生后2小时内，由总经理办公室书面报告集团公司办公室、组织宣传部，安保部书面报告集团公司质量安全部、市客管处。 第六页，共四十三页。 续报 事发单位及总调中心应根据突发事件现场处置进展情况及时向公司领导及总经理办公室、安保部、技术部等部门负责人续报。 第七页，共四十三页。 本标准规定了运营公司应急（预案）工作的职责、管理内容与方法、检查与考核、报告与记录。 《应急（预案）管理办法》 第八页，共四十三页。 一、突发事件分类 运营公司突发事件分为三类：自然灾害类、公共事件类、运营生产类。 自然灾害类：包括地震、台风、雷电、洪水、突发地质灾害等影响地铁运营的突发事件。 公共事件类：包括在地铁运营范围内发生爆炸、毒气、恐怖袭击、火灾、治安、事件、公共卫生事件等影响地铁运营的突发事件。 运营生产类：包括行车(事故)类、设备（事故）类等影响地铁运营的突发事件。 第九页，共四十三页。 二、突发事件分级 各类突发事件按照其性质、严重程度、影响范围和可控性等因素分为四级：特别重大级（I级）、重大级（II级）、较大级（III级）和一般级（IV级）。 一般级（IV级）：指事态比较简单，运营秩序受到一定影响，依靠公司应急救援力量能够处置的突发事件（比照《行车事故处理规则》行车事故分类中的一般事故和事故苗头）。 较大级（III级