广西明华科技供应链股份有限公司案例分析.ppt

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Page ? * Page ? * Page ? * Page ? * 广西明华科技供应链股份有限公司 案例分析 第一页,共二十九页。 一、明华拟业产生背景 二 、明华拟业业务模式 三、明华拟业盈利模式 四、明华拟业的发展障碍 目 录 第二页,共二十九页。 一、明华拟业产生背景 于1985年由Michael E. Porter提出,其大意就是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。 (一)供应链管理理论 第三页,共二十九页。 第四方物流(Fourth party logistics)是1998年美国埃森哲咨询公司率先提出的,是专门为第一方、第二方和第三方提供物流规划、咨询、物流信息系统、供应链管理等活动。 第四方物流并不实际承担具体的物流运作活动。 一、明华拟业产生背景 (二)第四方物流 第四页,共二十九页。 第四方物流是一个供应链的集成商,是供需双方及第三方物流的领导力量。它不是物流的利益方,而是通过拥有的信息技术、整合能力以及其他资源提供一套完整的供应链解决方案,以此获取一定的利润。它是帮助企业实现降低成本和资源有效整合,并且依靠优秀的第三方物流供应商、技术供应商、管理咨询以及其他增值服务商,为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案 。 一、明华拟业产生背景 第五页,共二十九页。 广西明华科技一首创国家级供应链合作孵化园-一企业供应链金融、信息、合作、人才、物流服务平台! 一明华科技孵化园服务平台通过互联网的方式,批量获客户,实现批量客户的在线下单,在线跟踪,在线服务,在线对账,在线融资,全过程的标准化,透明化,实现了低成本、高效率的内部操作商业计划书与外部供应链合作服务。 一、明华拟业产生背景 (三)明华拟业对供应链管理理论的引用 第六页,共二十九页。 二、明华拟业业务模式 (一) 传统企业决策 决策 计划 实施 单击添加文字 传统企业决策 企业:企业纵向独立完成 第七页,共二十九页。 (二) 明华拟业服务 决策 计划 实施 单击添加文字 明华拟业 决策服务 决策SWOT分析 商业计划书 业务分拆外包 供应链合作 二、明华拟业业务模式 第八页,共二十九页。 明华拟业是一家专门的一站式决策模拟供应链管理服务商,所从事的主要业务是为企业(客户)提供关于企业决策模拟的商业计划书及供应链合作服务。 企业供应链管理环节的服务,处于行业的高级阶段。 (三) 明华拟业业务 二、明华拟业业务模式 第九页,共二十九页。 明华拟业业务: 一切皆为您决策,让明华科技供应链管理合作是一家专业的高端服务于物流链投资(孵化物流金融资金池机构) 至力于1、为企事业单位提供物流链供应链合作、第三、四、五方物流等整体解决中小型企业物流链企业孵化,2、苗圃、孵化器、加速器等物流相关国家火炬计划的研发,物流中小企业成长方案的供应商并给链条合作!为明华与客户(互生、共亨、落地、共嬴)落实桥梁! 二、明华拟业业务模式 第十页,共二十九页。 拟 业 客 户 孵化园物流供应链合作 明华拟业 商圈 供应链 合作 决策 定位 尽 职 调 查 链 品 牌 商 圈 链 行 业 条 规 链 模 拟 决 策 商 业 计 划 书 业 务 分 析 外包 商 业 计 划 书 调查 供 应 链 模 拟 合作 S W O T 决策 ERP 数 据 链 人 力 资 源 链 资 金 链 供 应 链 合 作 商业计划 核心 业务 核心 业务 交付 方案 M N 仓储 质押 物业 抵押 租赁 拟业 咨询 参股 孵化 投资 盈利模式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 19 20 21 26 22 23 24 二、明华拟业业务模式 第十一页,共二十九页。 二、明华拟业业务模式 明华拟业通过商业计划书研发及决策模拟 外包整合承接这些管理服务环节 为企业提供包括决策SWOT模拟分析 商业计划书、业务分拆外包 供应链合作系统等一系列全方位的服务。 第十二页,共二十九页。 模 拟 决 策 商 业 计 划 书 业 务 分 析 外包 商 业 计 划 书 调查 供 应 链 模 拟 合作 S W O T 决策 供 应 链 合 作 商业计划 图1 明华拟业供应链服务项目 二、明华拟业业务模式 第十三页,共二十九页。 (一) 明华拟业平台建设 明华拟业已建立起防城港、南宁、深圳三地拟业决策室,通过沙盘模拟、erp数据分析、商业计划书论证、供应链合作技术,服务服于务北部湾物流企业家决策。公司秉承“为耕者谋利,为食者造福”的物流供应链合作服务宗旨,积极倡导供应链合作“互生、共亨、

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