行政人事部门总结.ppt

健全公司制度建设 4、员工福利与激励 1）目标概述 员工福利政策是与薪酬管理相配套的，增强企业凝聚力的工作之一，而与薪酬政策不同的是，薪酬仅仅是短期内因应人力资源市场竞争形势和人才供求关系的体现，所以在各种因素影响下，薪酬是动态中不断变化的必备条件。员工激励是福利政策的延伸与补充，福利政策实施上仅是员工激励的组成部分，其物质激励则涵盖了物质激励和精神激励，做好员工激励工作，有助于从根本上解决企业员工工作积极性、主动性、稳定性、向心力、凝聚力，对企业忠诚度、荣誉感等问题。人力资源部将根据公司目前的状况，在2014年计划对公司福利和激励政策进行变革，使公司“以人为本”的经营理念得到充分体现。 2）执行时间 2014年3月-4月 3）实施步骤 设立福利项目：员工加班补贴、满勤奖励、节假日加班补贴、婚假礼金、春节礼金等； 计划制定激励政策：建立内部竞争机制、员工合理化建议奖励、内部调薪制度建立等； 制定福利与激励制度，上报领导请批 第二十六页，共三十六页。 过渡页 -*/11- 一、2012年工作内容 -*/11- 过渡页 一、2012年工作内容 -*/11- 二、2012年工作不足 -*/11- 三、2012年工作计划 -*/11- 2013年年度 人力资源部工作总结及来年计划 重庆鑫康芝源保健食品有限公司 汇报人： 第一页，共三十六页。 目录 二、2014年工作计划 一、2013年工作总结 第二页，共三十六页。 2013年工作总结 第三页，共三十六页。 关于人员动态 项目 总人数 女性 男性 学历 工龄 年龄 初中 高中 中专 大专 本科 研究生 半年以内 半年到一年 一年到两年 两年到四年 四年以上 20到25岁 25到30岁 30到40岁 40岁以上 总部 17 10 7 7 1 1 3 4 1 9 5 1 0 2 3 2 3 9 凯达 100 50 50 9 15 22 34 20 0 45 21 15 13 6 62 18 9 11 凯德 52 25 27 3 9 16 13 11 0 27 25 5 0 0 33 11 7 1 重庆鑫康芝源集团公司自2013年以来，总人数为，其中凯达现有人数100人，凯德制药现有人数52人，集团总部18人。其中凯达2013年离职人数53人，凯德离职人数9人，集团总部离职人数为4人，大致情况如下： 2013年鑫康芝源集团在职员工情况表 第四页，共三十六页。 关于人员动态 项目 录用人数 离职人数 总人数 新进率 离职率 集团总部 15 4 17 88.2% 23.6% 凯达 91 55 100 91% 55% 凯德 61 9 52 117% 17.3% 2013年鑫康芝源集团人员流动表 2013年鑫康芝源集团学历对比表 第五页，共三十六页。 关于人员招聘 人员招聘方面，完善招聘途径，在进行网络招聘的同时，参与招聘会、校园招聘、社会招聘等形式，进一步拓宽新员工招聘，并为2014年做好了相应的人员储备 序号 方式 名称 1 网络招聘 重庆汇博人才网 重庆联英人才网 重庆大渝人才网 重庆医药英才网 重庆英才网 重庆大中专毕业生就业指导服务网 第六页，共三十六页。 关于人员招聘 序号 方式 名称 2 现场招聘 重庆汇博人才市场 重庆华威2013年秋季人才交流会 重庆2013年医药人才交流大会 重庆2013年医药人才双选会 重庆智成人才市场 重庆沙坪坝人力资源中心 3 校企合作 重庆西南大学校园双选会 重庆文理学院校园双选会 重庆医科大学校园双选会 重庆医科大学校园宣讲会 重庆医药高等专科学校双选会 重庆三峡医药高等校宣讲会 重庆渝南职业中学 重庆永川科创学院宣讲会 第七页，共三十六页。 关于人员培训 员工培训与开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一，也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法一直，通过对员工的培训与开发，员工的工作技能，只是层次和工作效果，工作平直都将进一步加强，从而全面提高公司的整体人才结构构成，增强企业的综合竞争力，对员工培训与开发的投资不是无偿的投入，而是回报颇丰的长期投资。 序号 公司名称 培训课程 参加人员 培训时间 1 集团总部 《五项管理》 集团总部员工 2013.10 2 《晨会培训》 集团总部员工 2013.10 3 凯达 《日常管理规范》培训 凯达全体员工 2013.5 4 《人员管理规程》培训 凯达全体员工 2013.6 5 《如何提高执行力》培训 凯达全体员工 2013.8 6 《如何成为一名优秀的销售人员》 凯达销售人员 2013.9 7 凯德 《员工转正管理办法》 凯德全体员工 2013.10.8 8 《人事管理制度》 凯德全体员工 2013.10.8 9 《考勤管理办法》 凯德全体员工 2013.10.8 10 《员工日常行为规范》