公司内部销售技巧培训.ppt

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接近要领 - 引起客户正面兴趣 三部分: 介绍自己及代表的公司。 拜访目的,已知与未知客户需求,客户 效益。 一个问句来引发客户进入简介。 第十八页,共五十八页。 举例说明 利用拜访目的 陈先生,我这一次来是为了帮助促销我们的强化料,不知是采用报纸广告来促销,还是其它的方法?您的意见怎样? 客户的要求(不知或未知) 高先生,我知道您的农场苍蝇特别多,我来是为了推销一种能大量减少农场苍蝇数量的预混料,您是否感兴趣? 产品效益 李先生,我这一次来是为了介绍给您一种强化料,它可以帮助您减低断奶仔猪的死亡率,增加农场利润,您觉得怎样? 第十九页,共五十八页。 接近要领 目标客户面对面的时刻 目的为吸引客户注意力并对我们的服务或产品感兴趣。 递上名片并作简单接近要领的介绍 不要超过30秒 第二十页,共五十八页。 简介 拜访的中心所在 通过发问来获取信息 最终为发掘客户真正的需求 将产品的特征、效益陈述给客户 让客户知道我们的产品能帮他获得利益 第二十一页,共五十八页。 特征与效益 特征 --- 它是什么? 效益 --- 它可为客户做什么? 第二十二页,共五十八页。 如何将产品特征发展为人性化效益? 建立:将产品的特征列出 我们的包装为5公斤一包 发展:将产品的特征化为效益 我们的包装为5公斤,方便运输,减少资金积压 发展:人性化效益 我们的包装为5公斤,除了方便运输,更可减少您在搬运过程中的受伤机会。 第二十三页,共五十八页。 询问 OEQ 开放式问句 谁、什么、哪里、何时、哪个、如何 可诱发客户向您表白他的需求 可查证您原先所假设是不是正确 避免用“为什么” 千万别逼他站在防卫的立场 第二十四页,共五十八页。 举例 例如: 关于 ……(产品、服务、计划),您最喜欢的是什么? 对于一个好的……(产品),您的期望是什么? 我们要怎样,才最能协助您……? 第二十五页,共五十八页。 询问 CEQ:闭锁式问句,选择式问句 回答会“是”、“不是”或“不知道”,二者选一。 能提供快速信息 可要求信息或提供信息 第二十六页,共五十八页。 举例说明 例子:这对您有帮助吗? 这样会使您的工作容易些吗? 您对它有兴趣吗? 这是您的客户所要的吗? 这个您赞同吗? 这样能改善您的收入吗? 第二十七页,共五十八页。 询问 BTQ:效益附加问句 一个效益 + CEQ 效益 + 效益+ 效益+ CEQ,真会做成混淆 证实效益是否使客户感兴趣 第二十八页,共五十八页。 询问摘要 通过2万多次的销售拜访后,学者发现销售是否成功与发问次数有直接相关性。 70% ~ 80% 问句 20% ~ 30% 陈述句 业务人员和目标客户间理想的对话比例是: 60%目标客户 40%业务人员 第二十九页,共五十八页。 问句的主要用途 找出目标客户的真正需要 取得信息 提供信息 引发成功的承诺 控制销售拜访 询问要保持正面性和将来性,与您的销售 拜访的目的有关,简单明了。 第三十页,共五十八页。 80 90 100 60% 80% 100% 50% 使用问句百分率 销售成功百分比 第三十一页,共五十八页。 开放式问句(OEQ) 闭锁式问句(CEQ) BTQ 缔结(要求订单) 如果答案是 否定的,再 问一个OEQ 探索阶段:发掘客户需求/购买动机 核对特定效益是不是符合客户需要 第三十二页,共五十八页。 视觉辅助材料 如何抓住目标客户? 他如何记住信息? 要鼓励目标客户,就必须首先引起他的注意。 一般成年人注意力只有2分钟。 因为客户的脑子吸收信息的速度比您说的快。 使用口头与视觉的输入,可增加注意力到将近3分钟。 第三十三页,共五十八页。 视觉辅助材料 目标客户所记得的约有75%是通过视觉记下来的。 听觉只能记25%,2天后将忘掉80%,1星期后只有5%。 但是听 + 看在1星期后还能记得60%以上。 第三十四页,共五十八页。 视觉辅助材料 必须只表明一个重点 实际性 客户需求有关 简单 您一定要问一个问题,当客户看的时候,请 Shut - up。 第三十五页,共五十八页。 记忆程度(一个星期后) 所以,我们必须在第一次与客户见面时,准备简单明了的说明书。 第三十六页,共五十八页。 购买过程 注 意 感兴趣 分 析 尝 试 购 买 第三十七页,共五十八页。 客户回应 通过简介,客户会有正面和负面回应 必须首先仔细聆听 什么是正面,什么是负面 可确实知道客户是否明白您所说的是什么 第三十八页,共五十八页。 客户回应 心理学家的理论是,大部分人会继续做“重说的”事,而对没有被理会的事就停下来不再做。 所以从现在开始,我们要确信,客户不会

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