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XX新能源技术股份有限公司
管理评审计划
表格编号:MPR-243 版本:B
评审目的 对公司的质量管理体系进行定期评审,以确保其持续的保持适宜性、充分性和有效性。
评审时间 2018年7月26日 18:20-21:20 评审地点 行政楼二楼会议室 主持人 XXX
评审时段 2017年9月至2018年6月 参加人员 总经理、管理者代表、各部门负责人、体系工程师
一、管理评审输入:包括但不限于以下内容。
序号 评审内容 内容解释说明 需要提交的资料 提交部门
1 上次管理评审所采取措施的实施情况 上次管理评审输出的决定和措施的实施情况 2017年管理评审会议决议事项跟进记录 品质中心--体系科
与质量管理体系相关的内外部因素的变 对组织内、外部环境因素进行识别,并分析优劣势及存在
2 组织内外部环境因素SWOT分析表 管理者代表
化 的机会和面临的威协。
由客服部准备最近一次的《客户满意度调查分析报告》,
3 客户满意度的测量结果 客户满意度调查分析报告 客服部
在会上向各单位报告调查情况及结果
客服部:负责理解客户的
理解相关方的需求和期望,并将其期望形成《相关方需求 需求和期望
人事行政部:负责理解员
4 相关方的反馈 和期望清单》对这些需求和期望进行评审,努力达成其的 相关方需求和期望清单
工的需求和期望
需求和期望。相关方指:顾客、供方、员工
采购部:负责理解供应商
的需求和期望
5 质量目标的实现程度 各部门每月各项质量目标的达成情况(KPI) 部门目标达成情况统计分析报告 各部门
公司车用产品关键质量特性的过程能力指数CPK。过程能 2017年9月至2018年6月过程能力研究工作总
6 过程绩效以及产品和服务的符合性 品质中心
力研究工作
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