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人员流动JMZK系统-警保驾驶舱项目建设方案
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人员流动JMZK系统-警保驾驶舱项目
建设方案
目 录
TOC \o 1-4 \u 一、 项目概况 3
(一)建设依据与原因 3
1.建设依据 3
2.建设原因 3
(二)建设背景 4
(三)目标与任务 5
二、 建设内容 5
(一)需求分析 5
1.业务需求 5
2.技术可行性分析 7
(二)建设内容 7
1.建设原则 7
2.主要内容 8
三、 硬件设备清单 31
四、 软件清单 34
五、 验收指标 38
六、 安全要求 45
七、 集成要求 46
(一)大数据原则 46
(二)先进性原则 46
(三)实用性原则 46
(四)平滑扩展原则 46
项目概况
(一)建设依据与原因
1.建设依据
2021年全省推进数字化改革,根据省委统一部署,结合构建现代警务模式实施规划、公安大脑建设和公安发展“十四五”规划,省公安厅研究出台《省公安厅数字化改革工作实施方案》,确定公安数字化改革“1+5+2+N”工作体系。为贯彻落实厅党委“公安大脑”发展战略部署,以“三张清单”为抓手,坚持JMZK,整体智治,强化数字赋能,把大数据作为推动公安工作创新发展的大引擎、培育战斗力的新增长点,进一步实现警务保障工作的数据可视化、统计分析、预警预测功能,打造“警保驾驶舱”,为锻造与公安工作高质量发展相适应的铁军队伍提供智慧精准保障服务。
2.建设原因
(1)重构管理模式 ,实现“精”、“智”管控
2018年以来,我部陆续建设了一系列平台应用,积累了大量的业务数据。为进一步深化数据融合与业务应用相统一,通过搭建覆盖“人、财、物、库”的综合管理体系,为全厅警务保障工作提供精确感知、科学储备、可视管理、动态监控等服务,形成立体化、全方位、多手段、自动化的控制网络,提升警务保障管理水平。
(2)重造业务流程,用活警保大数据
充分拓展数据来源,打通警保部内部各项业务数据流,增强数据关联性,实现数据大贯通。逐步与警综等平台紧密衔接,探索会议管理、大院周边安保管理、楼宇智能化管理的新形式、新方向,通过后台数据分析、多维度数据统计,整体把控工作主线,有效查找相关问题根源,进而找准切入方向,精准突破“老大难”问题。
(3)重塑制度机制,提升内部控制力
以大数据驱动警保服务流程再造,推进后台运行机制迭代升级,打造务实、公开、非接触新模式。打造“大数据+内控”,以流程跟踪为主要方向,强化厅机关经济活动全过程内控管理和风险预判,实现数据智能分析、判断,刻画各部门经济活动画像,提升智慧内控水平。
(二)建设背景
省公安厅警务保障部近年来陆续开展建设了一系列信息化平台,搭建起了一套适应公安管理体制和公安管理行业特点的业务管理应用平台,积累了大量的业务数据。现阶段结合现代警务特点和全省数字化改革要求,对智慧保障提出了更高更广的要求,需深化数据融合与业务应用统一,实现警务保障信息数据可视化,为创新管理模式、用活警保数据、提升内部控制力,特开展本项目建设。
(三)目标与任务
省公安厅警务保障部以提升“十四五”规划硬实力和信息化建设软实力为驱动,以“三张清单”为抓手,推进警保业务可视化,紧贴警务保障工作实际,坚持“党委放心、警种信任、民警满意”的工作宗旨,服务基层一线、服务实战目标,构建以数据整合为基础,决策分析为重点,可视展现为手段的警保驾驶舱。警保驾驶舱旨在搭建覆盖“人、财、物、库”的综合分析体系,为全厅警务保障工作提供精确感知、科学储备、可视管理、动态监控、预警预测等服务,形成立体化、全方位、多手段、自动化的控制网络,提升警用装备的管理与保障水平。
警保驾驶舱建设以信息化水平和警务保障效能双驱动为整体思路,既要沿袭现有的系统应用,又要延伸未来的服务需求,在不影响原有的系统架构和不增加系统复杂度的前提下,首先实现应用统一组织、数据统一展现、信息关联穿透、风险综合预警等方面的集成,其次补充目前警务保障工作中部分工作缺少的信息化管理能力。
建设内容
(一)需求分析
1.业务需求
(1)具体业务内容
为厅机关提供一个“资源共享、业务融合、管理高效、分析精准”的警保驾驶舱,重点完成财务、采购、资产、合同、基建、队伍、装备、车辆、行政、大院安保等核心业务的精细化数据可视化展现,辅助补充信息化业务能力,实现业务工作全透明化、业务源头可追溯化、“人、财、物”可融合化,科学防范,做到“早识别、早发现、早预警、早处置”,为警务保障工作提供科学分析和高效决策的依据。
具体业务需求包括财务对预算收支及预算进度等方面的分析应用、采购对各类项目情况的分析应用、基建对工程建设情况的分析应用、队伍管理对全省警务保障队伍的分析应用、装备对全省装备储备的分析应用、车辆管理对车辆
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