安全隐患排查阶段性工作总结（国网宁夏电力）.pdf

安全隐患排查第一阶段工作总结 国网宁夏电力 （2020 年 4 月 15 日 ） 按照 国家电网公司安排部署 ，国网宁夏电力有限公司 （以下简称 “宁夏公司” ）改变以往 “自查督查”检查，采 取 “精准分类靶向检查，带着问题细致普查，完善机制回头 看”的三阶段递进式检查方式，按照时间表，自4 月 7 日开 始已完成了第一阶段 “靶向检查”工作，现将阶段情况汇报 如下： 一、第一阶段工作开展情况 宁夏公司第九次领导班子碰头会专题部署隐患排查工 作，建设部细化落实方案，印发 《国网宁夏电力建设部关于 开展加强疫情防控和复工复产基建安全管理隐患排查的通 知》，采取硬核举措夯实隐患排查工作，保障基建安全稳定。 - 1 - 一是织实排查组织。按照“实地+远程”方式，成立“3+1” 检查组，选取各单位线路、变电、土建等方面专家，编制工 作手册，召开 “交底”会，规范活动开展。三个实地检查组 分别由公司安监部副主任、建设部副主任、经研院副院长带 队深入现场开展排查，远程抽查小组通过视频监控平台对偏 远及重要风险作业远程督查，多维度织实织密排查网络。二 是分类精准检查。根据排查重点，按照林区、疫区、洪区、 风区等进行精准分类，其中，林区工程 4 项、疫区工程 3 项、 洪区工程 3 项、风区工程 3 项。分区域责任到组，做实第一 阶段 “靶向检查”，切实起到发现实质性问题、示范引领作 用。三是全重点内容排查。细化 6 大项排查重点、34 项检查 条目，纳入 I、II 级重大事故隐患检查内容，确保排查重点 不少一条。分组强化到岗到位、 “e 安全”应用重点内容重 点条目的专项排查，切实发现当前存在问题。四建立例会机 制。建立公司副总经理出席参加的重点工程安全质量例会制 度，通报排查存在问题，及时协调推动，严格整改落实，补 强管理短板，持续提高基建安全质量管理水平。 二、第一阶段发现的主要问题 第一阶段 “靶向排查”共发现问题 296 项 （不包括各基 层单位自查问题 ），其中火灾隐患问题 26 项、防灾避险问 题 12 项、疫情防控措施落实问题 46 项、人员到岗到位问题 31 项、重点风险管控问题 131 项、安全管理重点要求落实 问题 50 项。 - 2 - 排查 4 项林区工程、3 项洪区工程、3 项风区工程火灾 隐患及防灾避险工作主要存在培训演练不到位、方案编制不 规范问题，3 项疫区工程主要存在防疫思想松懈、措施落实 不细问题，全部 已整改落实。 同时，检查也发现了关键人员到岗履职管控不规范、作 业层班组标准化建设不实、基建 “e 安全”应用不细等典型 问题，具体如下。 1.项目关键人员履职管控不规范 一是项目部关键人员未常驻现场。部分工程业主、监理、 施工项目部均存在关键人员未常驻现场情况。依据关键人员 岗位职责规定，施工项目经理需开展安全责任清单履职、组 织召开工地例会及施工作业 B 票（三级及以上施工作业风险 ） 签发工作；项目总工需审核签发现场施工作业 A 票。 目前， 相关制度没有具体驻场规定，仅施工合同条款明确： “承包 人应按合同约定指派项目经理，并在约定的期限内到职。承 包人更换项目经理应事先征得发包人同意，并在更换 14 天 前通知发包人和监理人。承包人项目经理短期离开施工场 地，应事先征得监理人同意，并委派代表代行其职责。”排 查发现关键人员到岗履职存在管理漏洞，现场重要风险管控 存在隐患，需进一步分析研究，规范关键人员到岗履职管理。 二是关键人员能力建设不够。排查发现项目关键人员日常培 训不到位，自我学习动力不足，现场询问不清楚到岗到位标 准、规程规范重点、标准工艺要点，层层依赖，不能扑下身 子主动管控现场，需要制定具体举措，抓实关键人员能力建 - 3 - 设。