工程进度计划与措施.docxVIP

下载本文档

5
0
约4.67千字
约 5页
2022-04-13 发布于四川
举报
版权申诉

工程进度计划与措施.docx

1、本文档共5页，其中可免费阅读4页，需付费300金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

PAGE / NUMPAGES 工程进度支配和措施一、工程进度支配编制原则 1、合理支配施工依次，保证在劳动力、材料物资以及资金消耗量最少的状况下，按规定工期完成拟建工程施工任务。 2、采纳牢靠的施工方法，确保工程项目的施工在连续、稳定、平安、优质、均衡的状态下进行。 3、节约施工成本。二、工期目标和总控施工进度支配 1、工期目标：从开工到结束180天。 2、施工进度支配：见施工进度支配横道图三、工期保障措施（一）、施工打算的保障措施 1、接到中标通知书后，马上和业主、监理单位进行联系，针对施工现场实际状况，结合业主要求，尽快落实各项施工打算工作。 2、尽快组织阅图、图纸会审工作，优化