- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一、关键工序及节点工期落后的控制措施
(一)影响工期的主要因素
本工程分四阶段施工,关键工序及节点工期按时完成,是实现工程施
工总进度计划的最基本要求。但工期目标的实现牵涉到多方面的因素,
在施工全过程重视影响工期的因素,并做出合理的对策是工程顺利完成
的关键。通常常发生影响工期的主要因素主要有以下方面:劳动力因素、
材料供应及机具保证因素、技术方案可行性因素、计划协调管理因素、
资金保证因素;
(二)赶工计划提出及分析
1、关键线路里程碑计划落后10%提出赶工计划,当月计划落后15%
提出赶工计划,非关键线路计划落后将造成影响关键线路计划提出赶工
您可能关注的文档
- 重要施工方案和特殊施工工序的安全控制.pdf
- 针对本项目的合理化建议.pdf
- 现场文明施工保证措施.pdf
- 承插式球墨铸铁管安装施工.pdf
- 施工现场成品保护措施.pdf
- 窗帘盒制作与安装施工工艺.pdf
- 电缆桥安装和桥架内电缆敷设.pdf
- 建筑装饰装修工程质量验收.pdf
- 外墙外保温系统构造和技术要求.pdf
- 建筑节能工程施工质量验收.pdf
- 25道江苏金峰水泥集团水泥生产操作员常见面试问题含HR常问问题考察点及参考回答.pdf
- 2024必威体育精装版教育系统公开选拔学校年轻后备干部考试题库及答案 .pdf
- 20道物产中大集团数据分析与处理岗位常见面试问题含HR常问问题考察点及参考回答.pdf
- 25道四川省宜宾五粮液集团客服专员岗位常见面试问题含HR常问问题考察点及参考回答.pdf
- 21秋东财《自我认知与职业生涯规划》综合作业参考资料.pdf
- 20年后的家乡作文题目(精选10篇).pdf
- 2024继续教育公需科目复习重点试题及答案 .pdf
- 2024考务人员培训测试 .pdf
- 2024版消防设施操作员中级维保实操课程讲解合集 .pdf
- 20种实用电路图.pdf
文档评论(0)