水处理厂管网工程安全生产措施安全生产管理及有关责任人员职责.doc

水处理厂管网工程安全生产措施安全生产管理及有关责任人员职责 1.1安全生产责任制 我单位安全委员会对安全生产统一领导，安全委员会委员会下设安全处，负责日常业务。安全处在分管经理的领导下展开工工作，各生产单位也必须成立以经理为首，各部门负责人参加的安全生产委员会，并设立安全科，负责单位安全生产工作。 各生产单位必须配备1—2名思想好、民生业务的专职安全人员，对配备掌握安全人员要保持相对稳定。单位下属的施工队也要根据各自的规模设立安全机构，配备安全员。 各级安全领导机构要建立例会制，定期召开会议，分析安全生产情况，掌握安全动态，研究解决安全生产的突出问题。 1.1．1经理安全生产责任制 1.1．1．1认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定和上级的指示、决议，结合企业情况，制定贯彻实施的措施，并检查执行情况。 1.1．1．2严格按照有关文件规定，提取相应经费作为安全技术措施费用，用于保证工程的文明施工、环境保护、临时设施、临电的配置及临边、洞口、交叉信高处作业的防护。各级领导要将此项经费落实具体项目，落实到项目实处，配合相应套设施的完成，加强安全防护工作，改善劳动条件。 1.1．1．4根据建筑施工特点，按照国务院规定的企业职工3—5%之规定配备符合条件的专职安全干部，并保持相对稳定。要支持技安部门、技安人员的工作，使他们真正做到有职、有权、有责。 1.1．1．5督促有关部门建立和健全本单位工程处的安全生产规章制度，随时组织检查，不断充实完善。 1.1．1．6积极改善劳动条件，开展安全达标活动，清除不安全因素。提倡文明施工、安全生产，保证本企业的产品符合规程和安全技术标准的要求。 1.1．1．7评比先进集体和先进个人时，要严格把关。由于违章指挥或违章作业造成死亡或重伤的工程处、和班组不得秤为先进集体。凡有严重违章或发生责任事故者不得评为先进个人。 1.1．1．8经常性组织中层领导干部、职能部门负责人及作业职工进行安全生产的方针、政策和安全技术培训教育，提高他们的安全管理水平和实际操作技能。 1.1．2单位技术负责人安全生产责任制 1.1．2．1认证贯彻执行国家的安全生产方针、政策和安全技术标准、规范。结合单位技术情况，制定贯彻实施的具体措施，并检查落实执行情况。 1.1．2．2对施工生产中一切安全技术工作全面负责，经常把安全技术工作列入重要议事日程。每次研究、规划、布置、检查、总结、评比施工生产技术工作时，必须同时研究、规划、布置、检查、总结、评比安全技术工作。及时研究、处理重大安全技术难题。 1.1．2．3组织编制、审查施工组织设计及施工方案时，要贯彻“安全第一，预防为主”的方针，从工程设计的图纸审核、施工方法的确定、施工机械设备、垂直运输机械设备的选用，以及确定架设工程的实施方案等每个环节，都要由安全技术措施，要针以性强，使用效果好，成为科学指导施工的技术依据。 1.1．2．4经常组织职工进行安全技术知识培训和考核，对合格者发放培训合格证，不断提高广大安全水平和预防事故的能力。 1.1．2．5对企业存在的重大隐患和严重职业危害问题，应列为重大科研项目，有计划、有步骤地下达科任务，组织力量攻克技术难关，彻底改善劳动条件。 1.1．2．6组织学习安全技术操作规程，制定特殊施工工艺的技术措施，督促各生产单位在实施和采用技术、新设备、新工艺时，必须制定相应的安全技术措施。在组织技术鉴定时，必须把安全技术措施、装置列为重要内容。 1.1．2．7单位改建、扩建工程的审查或提出设计方案时，必须同时提出安全技术、工业卫生设施方案，同时要检查实施情况，参加重大伤亡事故的调查，要从技术上分析事故原因，提出技术鉴定意见和改进措施。要经常深入施工现场，检查施工技术措施的落实情况，及时解决施工中的安全问题。 1.2安全生产责任制考核规定 为加强工程安全管理，增强安全管理意识，提高安全管理的整体水平，杜绝出现管理漏洞，强化管理人员的安全观念，根据本单位实际情况，制定本考核细则： 1.2．1考核范围 凡属本施工项目的管理人员及施工队伍均以本考核办法施行。 1.2．2考核内容 安全生产责任制执行情况以及管理制度落实情况。 1.2．3考核管理分配 安全生产责任和管理制度的落实执行,应由上一级部门进行综合考评,其办法如下: 项目经理根据其安全责任制以及经营管理制度进行考核,项目部基层人员应每月由项目经理考核,其考核结果,做为工资浮动和资金分配的依据之一. 1.2．4考核业绩评定 考核业绩全部量化评定，各级管理人员的业绩结果满分为100分，90分以上为优良，60——90分合格，60分以下为不合格，全年评定优良率在90%以上者，将在我单位表彰奖励并授予安全管理先进个人（集体）称号，资金1000——5000元，全年评定优良率在60——90%